機關事務管理局2023年工作總結和2024年工作計劃（精選5篇）作文

篇一：機關事務管理局2023年工作總結和2024年工作計劃

今年來，在市委、市政府的正確領導下，我局堅持學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，貫徹落實習近平總書記對廣西“五個更大”重要要求、視察廣西“4·27”重要講話和對廣西工作系列重要指示精神，深入貫徹落實習近平總書記對機關事務工作“勤儉辦一切事業”重要指示精神，切實履行“管理、保障、服務”職責，更好服務經濟社會發展大局，爲全市各級黨政機關高效有序運轉作出積極貢獻。

一、2023年工作情況

（一）聚焦“兩個維護”，鮮明旗幟推進政治機關建設。始終堅持把政治性作爲機關事務工作的第一屬性，堅決捍衛“兩個確立”、切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把思想和行動統一到黨中央、自治區和市委、市政府的決策部署和要求上來。一是以開展主題教育爲落腳點，推動高質量發展破題開局。自9月主題教育開展以來，我局牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，以高度的政治自覺和政治擔當紮實開展好主題教育，堅持高站位部署、高標準要求、高質量推進，以黨的創新理論爲指引，緊盯制約機關事務工作發展的重點難點問題，大興調查研究之風，全面檢視整改問題，推動主題教育落實落細。堅持以上率下，在部署推動上狠抓落實，把開展好主題教育作爲當前首要政治任務，第一時間成立局黨組主題教育領導小組，研究制定實施方案，安排讀書班和制定具體的學習計劃，細化理論學習內容，找準小切口，建立健全清單推進、閉環落實的工作機制；堅持淬鍊思想，在理論學習上走深走實，嚴格落實“第一議題”制度，發揮領導幹部“領學”作用，強化黨支部“精學”成效。主題教育開展以來，已召開一次黨組中心組理論學習，完成爲期7天的讀書班，組織開展“推進黨風廉政建設永葆清廉後勤本色”專題黨課，嚴格落實“三會一課”等組織生活制度，細化支部學習計劃，以“送學”“促學”的方式鼓勵離退休黨員開展學習，通過各種形式開展學習活動，營造濃郁的學習氛圍。同時，堅持把整改整治貫穿主題教育始終，邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改。局黨組主要負責同志親自帶頭研究，深入檢視查擺出第一批問題，形成了問題清單，明確了整改措施、整改目標、整改時限、責任科室和責任人，並對問題清單實行動態管理，按期對賬銷號，堅持舉一反三，堅持上下聯動認真抓好整改落實。二是以大力提升組織力爲突破點，推動基層黨建提檔升級。以開展模範機關建設回頭看爲抓手，以推進基層黨建“五基三化”提升年、支部星級評定創建等工作爲重點，不斷深化基層黨的建設。今年我局3個支部獲市委市直機關工委授予“__市直屬機關五星級黨支部”稱號，基層黨建標準化建設再上新臺階。同時，紮實開展好黨組中心組學習、黨支部“三會一課”、支部書記上黨課、主題黨日活動等工作，認真貫徹落實《關於開展市直機關2019—2023年全國黨員教育培訓工作規劃貫徹落實情況總結評估工作的通知》要求，完成全局黨員集中培訓和集中學習情況登記工作。全年累計舉辦政治學習91場、讀書班10場、專題黨課20場，組織赴鹿寨縣中渡鎮鹿寨紅色文化陳列館開展“學習貫徹二十大弘揚革命文化”紅色教育主題活動，組織全體黨員分批觀看紅色電影《李明瑞》、《邊疆軍魂》，讓“紅色引領”發揮積極作用。三是以持續推進清廉機關建設爲着力點，推動全面從嚴治黨向縱深發展。持續抓好對“一把手”和領導班子監督，制定局黨組全面從嚴治黨年度工作要點，紮實開展政治生態狀況綜合分析；圍繞全市關於開展領導幹部利用職權或影響力插手工程項目謀私貪腐問題專項整治工作要求，組織開展自查自糾行動，配合開展十九大以來項目招投標工作情況“回頭看”工作，推進政治監督具體化、精準化、常態化；完善常態監督機制，在組織開展廉政風險點排查的基礎上，召開黨風廉政建設工作擴大會議並組織領導幹部簽訂《黨風廉政建設責任狀》，緊盯關鍵環節，抓好“關鍵少數”；豐富黨風廉政教育形式，通過黨組書記上廉政專題黨課、組織觀看警示教育專題片、參觀廉政教育基地、組織機關紀委參加學習整頓教育行動、開展清廉家訪等多種方式，營造清正廉潔良好氛圍，打造清廉機關“最後一公里”。四是以開展大興調查研究爲結合點，切實提升服務保障管理效能。牢牢把握“深、實、細、準、效”要求，圍繞推進機關事務工作高質量發展的主題，選取“新能源汽車應用”、“__市縣區（鄉鎮）公務用車全生命週期管理標準化建設”、“規範開展涉密政府採購”及“電商時代閒置國有資產保值增值問題研究”等4個課題，截至目前，累計走訪鄉鎮8個、企業6家、機關單位32家，召開調研座談35次，排查各類痛點、堵點、難點問題28個，提出措施建議20項，以大興調查研究之風推進工作質量提升。同時，配合自治區管理局、市政府等上級部門調研問效，深入查擺機關事務工作推進過程中亟待解決的問題。此外，積極落實巡察整改任務，對照巡察反饋意見分解細化整改任務66項，完善制度19項，以整改落實推進工作標準和質量不斷提升。

（二）堅持服務大局，積極履職推動重點任務落實。一是多措並舉，新能源汽車推廣應用取得積極成效。嚴格執行公務用車編制審覈，將新能源汽車配備比例及出行率納入全市黨政機關公務用車使用監督，在連續兩年超額完成“新增新能源汽車佔比不得低於30%”目標的基礎上，於今年4月印發《關於加快推進全市行政事業單位新能源汽車推廣應用的通知》，進一步加大政策引導力度，要求除特殊工作需求外，全市行政事業單位需更新配備的公務用車全部採購新能源汽車，做到“應採盡採、應配盡配”。截至目前，2023年全市新配備公務用車總數63輛，其中區產車47輛佔比74。6%，國產特種專業技術用車16輛佔比25。4%；新購車中新能源汽車38輛，佔比達到60。3%。其中4月份以後除特殊工作需要外，新增公務用車百分之百均爲新能源汽車。此外，今年來，我局積極發揮職能優勢，不僅順利承辦大型活動，而且多次在國家部委層面會議上作代表發言。4月，受邀參加國管局在成都召開的綠色低碳技術發佈交流會，就__新能源汽車推廣和配套基礎設施建設作交流發言；9月上旬，承辦“廣西新能源汽車推廣經驗交流會暨廣西汽車推介會”，全力助推廣西經濟社會高質量發展；9月下旬，受邀參加國管局在雄安新區組織召開的“新能源汽車推廣現場會暨全國公務用車管理工作座談會”並作爲唯一一個地級市進行交流發言。目前，我局是唯一一個也是廣西首個被國管局確定爲公務用車管理專項領域建設的單位。二是貫徹落實“勤儉辦一切事業”要求。圍繞貫徹落實習近平總書記關於機關事務工作“勤儉辦一切事業”的重要指示精神，落實中央關於厲行節約堅持過緊日子要求，進一步加強機關運行成本管理，組織市政府辦公室等38家政府機關單位開展2022年全市機關運行成本統計調查工作，2022年我市全年機關運行經費支出總額爲15647。83萬元，佔全年財政撥款支出總額的4。25%，平均各單位支出411。79萬元，人均支出2。58萬元。其次，圍繞落實市委第十三屆七次全會暨經濟工作會議關於“推動綠色發展，積極倡導綠色消費，推動形成綠色低碳的生產生活方式”的具體要求，加大全市公共機構節能監督管理力度，找準綠色改造、生活垃圾分類、反食品浪費、能耗數據統計等工作重點，狠抓全市公共機構節能目標任務落實。截至前三季度，我市公共機構能源消費總量50021。04噸標準煤，其中人均綜合能耗49。2千克標準煤/人，單位建築面積能耗3。18千克標煤/平方米，人均用水量14。81噸/人，以上指標均已達到自治區要求，且人均用水量降幅較大，節水效果明顯。三是服務經濟發展，持續推進招商引資工作取得積極成效。落實市委、市政府關於投資促進工作部署，結合機關事務工作涉及的項目集中發力，以產業項目招商爲抓手，堅持局“一把手”帶隊招商、常態招商，截至目前，柳城縣農村有機廢棄物綜合處置利用中心項目、鹿寨縣戰馬新能源材料基地項目、全屋定製9。8萬立方米高端生態傢俱板項目、成品傢俱項目等4個項目已完成簽約，計劃總投資額達16。19億元。四是全力助推“平安__”建設。強化責任意識和底線思維，建立應急事件風險防控機制，統籌推進所轄辦公區人防、物防和技防建設，全面提升安全風險防範能力。加強對司機、服務等聘用人員的安全教育，定期召開安全生產聯席會議，不定期對所轄辦公區開展安全大檢查和消防、防爆等安全演習工作，全力保障黨政機關辦公區安全穩定。汛期期間，24小時落實防汛用車保障任務，保障人民財產安全。五是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。局領導帶隊每個季度走訪定點幫扶的江南村，各黨支部結合主題黨日活動，爲江南村鄉村振興產業發展出謀劃策，切實履行後盾單位職責。今年我局持續配齊配強，爲鄉村振興工作輸送年輕幹部，爲鞏固拓展好脫貧攻堅成果，全面推進鄉村振興提供強有力的人才保障。此外，持續深入開展普法教育、民族團結創建、文明城市創建等工作，服務大局能力顯著增強。

（三）統籌事務管理，集中統一推進資產資源高效配置。辦公用房管理方面，實地查看市人力資源和社會保障局等20家單位辦公用房使用情況，實時掌握辦公用房信息；研究處理市司法局等16家單位辦公用房租賃、調劑、裝修等事宜，完成市水利局、市大數據發展局、市委統戰部、市民宗委等10餘家單位辦公用房調配工作，使機關辦公用房資源得到合理化配置；配合市國資委、市財政局開展東遷單位原辦公場地處置工作，會同辦公場地原產權單位、原使用單位、平臺公司、市自然資源和規劃局、市住房城鄉建設局等部門，協調解決遇到的困難和問題，並根據市領導要求，覈實空置辦公場所（辦公樓）情況，推動國有資產及時有效盤活；及時組織編制2024年度__市市直機關大中型維修項目計劃並報市發展改革委，加緊推進所負責的城市建設計劃項目建設。公務用車管理方面，依託“全區一張網”管理，率先完成自治區公務用車“全生命週期”管理標準化示範點建設並順利通過驗收，是14個地級市中的唯一示範點。強化公務用車監督，會同市紀委監委、市發展改革委等部門對縣區開展公務用車業務指導，運用大數據平臺強化糾治“四風”問題聯動協調機制，平臺管理經驗得到自治區機關事務管理局通報表揚。今年完成2023中國—東盟婦女論壇、第三屆中國—東盟標準化合作論壇系列活動、第一屆全國學生（青年）運動會等重要活動用車保障任務，累計提供公務用車保障服務4723次，安全行駛里程約52。15萬公里。政府集中採購方面，積極落實國家、自治區、__市一系列政府採購政策，通過採取“兩免一付一加快”措施、預留採購份額專門面向中小企業採購、推行代理機構人員不進場試點、推進政府採購全流程電子化等舉措持續優化政府採購營商環境，促進中小企業健康發展。1-10月累計完成各類政府集中採購項目3012個，項目預算總金額約3。13億元，成交總金額約3。03億元，節約財政資金約1千萬元。國有資產管理方面，聯合市財政局、市價格認證中心等相關部門，做好閒置門面、寫字樓等資產的公開競拍、協議出租等工作。同時，全面覈查本單位名下不動產情況，分類開展處置。截至目前，累計收繳租金563。13萬元，覈查東遷後辦公用房資產20處，有效保障國有資產增值保值。

（四）引領綠色發展，持續推動厲行節約成爲風尚。一是持續推進機關食堂反食品浪費工作。積極響應習近平總書記堅決制止餐飲浪費的號召，在各機關單位開展反食品浪費宣傳及反食品浪費成效評估工作，推動已有餐廚垃圾就地資源化處理項目有序運行；組織開展公共機構食堂反食品浪費“小妙招”有獎徵集、“反對浪費、崇尚節約、文明餐桌我踐行”承諾簽名等活動，將反食品浪費宣傳融入日常生活；推廣應用節能新竈具，完成三中路機關食堂由焦爐氣轉換爲燃燒效率更高的天然氣，用氣量同比下降46。8%，機關食堂節能降耗成效明顯；充分利用餐廚垃圾就地無害化處理設備，平均日處理餐廚垃圾2噸，處理後的餐廚垃圾減量率達95%以上，無害化、資源化處理率均達到100%。二是打造綠色政務品牌。大力推進節約型機關建設，對各縣區開展節約型機關創建工作調研，因地制宜分解創建工作任務。截至10月，已完成創建單位彙編材料的市級審覈，評分均超過90分（80分達標）。同時，全面落實最嚴格水資源管理制度，牽頭開展全市公共機構節水型單位創建工作。今年全市創建目標爲169家，目前正會同市水利局、市住建局對各創建單位彙編材料開展市級審覈。此外，積極實施綠色建築節能改造，截至10月，全市完成公共機構既有建築節能改造11。82萬平方米，建設太陽能光伏發電項目3個，推進合同能源管理項目2個。三是抓實生活垃圾分類工作。牽頭開展黨政機關生活垃圾分類工作，通過按季度組織生活垃圾分類工作督查檢查，牽頭組織市司法局、市財政局和市行政審批局等相關單位研究，搭建市本級、城區公共機構廢舊商品回收工作定點服務商名錄庫等措施，不斷強化生活垃圾分類工作規範管理。

（五）牢記服務宗旨，優化服務提升服務對象滿意度。踐行以人民爲中心的發展理念，一體推進出行保障、健康安全、環境提升等民生舉措，用心、用情、用力爲服務對象做好事、辦實事、解難事。廳級領導幹部生活服務方面，在標準化、規範化上下功夫，不斷提升服務質量，服務保障廳級幹部週轉房37套，得到市領導的肯定。建立工作“輪值”機制，在職工技能展示共贏、節約增效共建、數智後勤共聯這3個領域謀劃開展服務質量提升系列活動，形成“鮎魚效應”促進服務提檔升級。年內，廚師職工代表參加“2023年__市職業技能大賽”傳統螺螄粉大賽榮獲第一名，並通過參加第六屆全區機關事務系統“一市一縣一品牌”食堂飲食文化展示活動，以“小螺螄大文化，美食文化促發展”爲主題，向自治區各級領導展示了獨具__特色的風味菜餚，得到自治區各級領導的一致好評和認可。餐飲服務方面，強化食品安全管理，引進第三方專業服務公司對日常農殘檢測、禽畜肉檢疫、加工規範、食品留樣等食品安全項目進行全面監管，全年共組織各類食品安全專項檢查182次，對管轄機關食堂組織開展食品安全問題專項治理，防範化解風險隱患，全面提升食品安全水平；加大餐飲服務保障力度，各食堂累計完成供餐保障約89萬人次，滿意度均達到90%以上。會務服務方面，對政府系統視頻會議進行規範化管理和制度化監管，落實專人技術保障工作責任制，完善定期設備檢修、會前聯調聯測、會後工作評價的全流程跟蹤服務，全面提升會務服務整體質量。積極組織參加首屆全區機關事務系統會議服務技能競賽，以賽促訓、以賽促學、以賽促用，進一步提高會務服務標準。截至10月底，累計完成會議服務884次，其中視頻會議服務294次。健康機關建設方面，落實全民健康促進機關建設和無煙機關創建工作，推出醫療精準服務，實現一部分病人進行點單式開藥，方便廣大機關幹部職工就診取藥。截至10月底，累計提供接診服務4486人次，完成市直機關重大活動醫療保障任務7次，配合服務完成“小藥箱”管理110人次，爲幹部職工提供了優質醫療服務。

今年來雖然取得了一些成績，但工作中仍存在一些問題和困難：一是新能源汽車充電樁建設推進困難。目前我市公共機構內部建設空間已趨於飽和，除大型集中辦公區、新建辦公區外，一些老舊辦公區原有容量不足，無法提供充足的電力供應，且增容工程耗資較大，財政資金無法支持老舊辦公區全面開展增容工作，且供電方從收益方面考慮增容意願不高。二是公務用車保有量不足。市本級公務用車管理服務平臺保留用車52輛，其中外借5輛，可調度車輛僅47輛，無法充分滿足市本級單位公務出行保障需求。三是大中型維修項目推進緩慢。由於項目資金未能及時到位，且工程設計方案多次變更等因素，導致今年以來工程項目推進較爲緩慢。

二、2024工作計劃

我們將堅持穩中求進工作總基調，落實政府過緊日子要求，更加突出規範優化機關事務運行保障方式，不斷推進機關事務治理體系和治理能力現代化建設，着重主抓以下幾個方面：

（一）堅持政治引領，全面提高黨的建設工作質量。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹黨的二十大精神，持之以恆推進習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議上的重要講話精神貫徹落實（簡稱“7·9”重要講話精神），認真學習貫徹習近平總書記對廣西“五個更大”重要要求、視察廣西“4·27”重要講話、對廣西工作系列重要指示精神以及對機關事務工作的重要指示精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面提高機關黨建質量，深化“新事務，心服務”機關事務黨建工作品牌內涵；大力推進清廉機關建設，抓好“一把手”和班子成員監督，抓好權力運行監督，切實加強新時代廉潔文化建設，使清廉後勤建設成爲清廉機關建設的生動實踐；全面落實“五基三化”提升年行動各項具體部署要求，持續鞏固模範機關建設、支部星級化評定和達標創優工作成果，在黨建行政工作融合發展上尋求新突破。

（二）堅持大局意識，全力服務保障經濟社會發展。全力落實“放管服”改革要求，在簡化業務流程，壓縮辦理時限、提升服務效能等方面下功夫，不斷創新服務舉措，爲優化營商環境做積極貢獻；持續推進產業大招商三年攻堅行動，始終堅持局“一把手”帶隊招商、常態招商，結合大興調研以及“機關黨旗紅”系列主題實踐活動，特別是服務貢獻上汽通用五菱“一二五”工程，切實當好政策執行的“宣傳員”、產業發展的“服務員”、項目落實的“施工員”；一刻不鬆懈地夯實安全生產責任，提升應急服務保障能力和水平，充分發揮機關事務管理部門“保障指揮、協調各方、調配資源、綜合管控”的職能作用，確保突發異常情況下黨政機關運行保障始終安全穩定、有序高效。

(三)強化統籌協調，不斷深化資產資源統籌管理效應。辦公用房管理方面，不斷加大辦公用房規範管理監督力度，強化辦公用房盤活利用和統籌調配，推進各部門相對集中辦公，進一步優化黨政機關辦公區域佈局；探索閒置辦公用房盤活方式，依法依規、科學合理處置利用辦公用房，提高利用效率；推進辦公區環境提升改造和基礎設施建設，增強幹部職工便利度和滿意度。公務用車管理方面，加強對各縣區公務用車管理工作督導，並對公務用車“全生命週期”管理標準化建設在縣、區（鄉鎮）範圍內進行推廣應用；聚焦節能環保，嚴格執行黨政機關關於新能源汽車配備比例要求，逐步提高新能源汽車在公務用車中的購置數量和比例。國有資產管理方面，加快推進行政事業單位國有資產的盤活利用，聯合財政部門積極推進全市“虛擬倉”和符合條件的單位進行“實體倉”建設，進一步提升資產使用效益。

（四）落實過緊日子要求，嚴格控制機關運行成本。持續深入推進節約型機關建設，開展機關運行成本統計工作，嚴格控制“三公”經費開支；深入貫徹綠色發展理念，全面完善公共機構節能管理標準體系；加大節能宣傳教育培訓力度，持續培育濃厚的綠色文化氛圍，引導幹部職工形成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式，充分發揮公共機構的示範引領作用。

（五）不斷優化服務，切實提升機關後勤服務保障質量。做精做細做實後勤服務保障工作，強化辦公區規範化、精細化管理，優化辦公區服務保障能力，完善服務流程，健全值班執勤、安保管理、衛生保潔、應急處置、設施設備運維等工作機制，統籌推進辦公區環境提升改造和基礎設施建設，不斷提升幹部職工的便利度、滿意度；持續推進創全國文明城市工作，共同致力優質環境建設；進一步落實機關食堂反食品浪費工作，大力開展“光盤行動”，引導幹部職工養成健康生活方式，紮實開展健康知識宣傳，按要求完成自治區機關食堂反食品浪費工作成效評估；加強食品安全監管，推進無煙機關建設，築牢幹部職工健康防線。

（六）夯實自身建設，全力提升服務大局本領能力。切實增強學習能力，持續開展法規政策、前沿理論、知識技能系統培訓，不斷提升理論素養和業務能力；加強幹部隊伍建設，開展好“立足崗位做貢獻”活動，充分發揮黨員幹部先鋒模範帶頭作用，進一步提升機關事務系統行業的整體工作水平，努力構建優化協同高效的機關事務管理體系。

篇二：機關事務管理局2023年工作總結和2024年工作計劃

__市機關事務保障中心（以下簡稱“中心”）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，認真貫徹黨的二十大精神，深入學習習近平總書記關於機關事務工作的重要批示精神及全省機關事務工作先進集體和先進個人表彰大會精神，堅持穩中求進工作總基調，在市委市政府的堅強領導下，圍繞中心，服務大局，聚焦重點工作落實，聚焦服務水平提升，爲黨政機關高效運行提供有力保障，在__錨定的“衢州當龍頭全省爭上游”的建設目標下，展現新作爲，彰顯新擔當，不斷推動機關事務工作高質量發展。現將中心一年來的具體工作情況彙報如下：

一、履職盡責，融合機關事務職能實現新提升

（一）公務用車管理集約高效。持續優化公務用車全省“一張網”平臺使用，全力保障好全市的黨政機關和事業單位公務用車。構建起公務用車標準化、信息化、平臺化“三化一網”管理體系，紮實推進“一車一檔，一人一檔”的工作，推動公務用車高效規範使用。圓滿保障了“兩會”、黨代會、第三屆生態運動會、疫情防控、全國文明城市創建工作等重大公務用車保障工作。強化公務用車全生命週期管理，積極向上對接爭取財政資金，全面做好公務車輛的更新購置工作，爲平臺注入新力量。全年中心累計更新車輛7輛，其中爲響應國家節能減排號召，同步購置新能源汽車2輛，佔比28。5%，助力綠色公務出行。抓好公車平臺日常管理，嚴格按照標準規定強化公車日常使用監管，定期開展公務用車檢查，加強駕駛員思想教育和素質教育培訓，完善公車平臺管理的各項規章制度，制定考覈評價體制，狠抓隊伍建設，嚴肅工作紀律，提升公車服務保障形象。全年公車平臺共保障部門用車合計約8800次，安全行駛130萬公里，未發生重大主責交通事故。

（二）辦公用房管理科學合理。中心嚴格落實黨政機關辦公用房巡檢考覈制度，持續常態化做好全市黨政機關辦公用房督查檢查工作。2022年度，衢州市房管處帶隊對我市辦公用房進行了1次專項檢查，涉及30餘家單位，隨後又聯合市紀委開展了2次的集中督查，全面掌握全市黨政機關辦公用房使用情況的最新動態，即查即改。積極推進全市黨政機關辦公用房數字化平臺建設工作，篩選專業測繪團隊，目前已完成全市黨政機關辦公用房數字化管理平臺基礎數據的收集工作，正逐步進行數據導入，現已完成19個單位辦公用房數據導入工作。中心嚴格落實辦公用房搬盤調劑程序，將加強黨政機關辦公用房統一調劑作爲辦公用房集中統一管理的重要抓手，強化措施抓落實，規範調劑程序，全面推進全市辦公用房資源合理配置和節約集約使用，根據實際情況完善了《__市關於進一步加強辦公用房使用管理的實施細則》（江資搬辦〔2022〕2號）；持續加強統籌協調，合理優化調配辦公用房資源，今年共計爲包括徵遷事務中心、農業農村局在內的7家單位調配辦公用房，對原__市檔案館裝修改造項目進行立項，合理規劃辦公用房使用，最大限度地保障各申請單位的辦公用房需求。

（三）公務活動保障務實創新。深入貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神，嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，規範公務接待和商務接待範圍與標準，厲行勤儉節約、反對鋪張浪費；嚴格執行公務接待審批報備制度，要求公務接待審批單、公務接待公函、公務接待清單、賬單“四單”齊全，確保公務接待依規有序。緊緊圍繞“厲行節約、優化細節”的工作模式，按照“精、特、細”的工作要求，創新方式方法，強化服務意識，積極向上級接待部門學習高規格的公務接待經驗，全面提升__活動接待保障水平。全年累計圓滿完成全國政協人大調研組、創文省考暗訪、人民醫院創三乙、衢州市疫情防控大戰大考、縣鄉領導班子換屆回頭看專項考覈、__木門輕量化智改現場會等重要活動及各類公務接待總共146批次，其中省部級以上重要接待16批次。

二、服務大局，推進機關運行保障邁出新步伐

（一）機關綜合服務精細周到。機關食堂致力於打造健康的飲食文化，開展公勺公筷，“堅決制止餐飲浪費行爲，切實培養節約習慣”的行動，對全體機關幹部發出倡議書，在就餐桌、食堂LED放置和播放“厲行節約，反對浪費”“正確使用公勺公筷”等宣傳標語，營造健康節約的宣傳氛圍。此外機關食堂一直以創建“智慧食堂透明食堂”爲抓手，切實提高機關食堂服務水平，通過用餐智能化建設，“陽光廚房”建設、幹部監督食材驗收等一系列措施，牢牢把好原材料採購關、食品衛生關、人員操作關，爲機關幹部提供安全便捷的餐飲服務。按照相關紀律要求，機關食堂率先垂範，嚴格執行“公務餐”管理辦法，推進“公務餐”一件事改革落細落實。全年機關食堂累計保障用餐24。1萬人次，每日平均就餐人數可達800人次，累計接待包廂575桌，約5300人次；嚴格物業服務質量考覈，着力打造安全、高效、舒心的物業服務，嚴格實行區域化責任管理，認真執行“五不四淨”衛生標準，保持機關大院辦公區域的清潔衛生和綠化整潔；通過“線上預訂+線下協調”的標準化會議服務流程，主動對接服務單位，注重對會務服務人員的服務質量的監管與考覈，確保能夠高標準高質量保障各類會務服務；配合市分類辦做好機關大院垃圾分類工作，投放垃圾分類桶約120組，積極響應無紙化會議、光瓶行動等行動要求，張貼節水宣傳標語30餘張，全年共順利保障會議781場，參會人次達44。7萬餘人，節省會議成本25萬餘元。

（二）安全保衛工作紮實有序。認真落實2022年度安全生產的總體要求，着力於疫情防控、消防安全、反恐防暴，設備巡查、隊伍管理等方面，全方位地開展大院安保管理工作。堅持“預防爲主，防消結合”的方針，與__市消防救援大隊簽訂《__市2022年消防安全重點單位目標管理責任書》，確保每日1次消防巡查，每週1次全面檢查，每月1次消防設備維護保養，每季度1次消防安全隱患排查等，組織安保人員消防安全、應急救護等培訓6次，應急疏散預案演練、反恐防暴演練等5次，組織防暴知識集中學習2次。持續對大院內部停車管理和快遞收發管理進行管控，規範引導機關大院通行秩序，確保大院內交通安全流暢。全年，共引導大院車輛規範停車1500餘次，歸納整理快遞間報刊雜誌物件約1000多份。切實落實治安保衛工作主體責任，加強與相關聯防聯動單位的工作對接，充分利用信息聯動，發揮整體協作聯防，有效杜絕和減少突發事件發生，全年共引導勸返來訪羣衆300多人次，重大會議期間無大規模集聚上訪，重大負面輿情事件發生。

（三）基建項目建設穩步推進。助力防控“疫”不容辭，全力推進集中隔離點改造建設，2022年度完成集中隔離點改造共計89個，完成各集中隔離點基礎設施的維修、監控安裝調試等工作1200多次；機關大院全面開展實施基建提優提質行動，涉及市政府大樓3樓、5樓、6樓、7樓會議室裝修改造工程及多媒體安裝工程，金融辦大樓屋頂防水工程等，推動機關大院辦公會議環境提檔升級；落實物業設施設備巡查機制，建立完善的巡查記錄表，對機關大院的水、電、通訊、網絡等實行專人維護制度，完成小型維修服務300多起。固定資產管理方面，在固定資產管理系統進行分類登記、維護，按時上報月度季度臺帳，做好疫情隔離點及日常固定資產登賬處置工作，切實固定資產管理責任明確到人、到科室，做到“用管合一”，進一步推動固定資產細化管理。

三、鑄魂聚核，深化隊伍內部建設取得新成效

（一）深化主體責任，在規矩底線中落實黨風廉政建設。中心黨組認真落實全面從嚴治黨主體責任，始終把落實維護政治紀律政治規矩作爲首責首要，嚴守政治紀律和政治規矩，強化黨組書記履行黨風廉政建設“第一責任人”和“一崗雙責”的要求，制定《機關事務保障中心黨組履行黨風廉政建設主體責任清單》《黨組書記主體責任清單》《領導班子成員主體責任清單》。認真落實中心組理論學習制度，切實履行意識形態工作責任制。全年，中心黨組理論學習9次，專題部署意識形態工作2次。嚴格執行重大事項請示報告、“三重一大”集體討論等制度，嚴格對照《中國共產黨章程》《準則》《條例》等黨內法規和“八項規定”要求，對標“六治六提”，不斷改進作風建設。加強黨風廉政建設，全年共開展黨風廉政專題部署會4次，形勢分析會2次，組織全體幹部觀看警示教育片2次，上報心得體會20餘篇，及時摸排苗頭性、傾向性問題，運用好執紀監督的“四種形態”，強化源頭預防，使用“第一種形態”問責1人。

（二）強化理論武裝，在學思踐悟中提升黨的政治建設。始終把增強“四個意識”、堅定“四個自信”作爲第一位政治任務。充分發揮黨員主題活動的載體作用，用好“多嬌__”“學習強國”線上APP，用活“一把手”“8090”宣講形式，着眼於二十大報告內容，系統全面學、及時跟進學、前後對照學、循環往復學，把理論學習當做一種習慣，學深學透。切實推動基層黨支部從黨的理論學習走向實踐，打通理論武裝入腦入心的“最後一公里”，規範基層黨支部工作，落實好主題黨日活動與“三會一課”制度，嚴格黨員的日常教育管理，提高黨員的黨性自覺，在抗擊疫情，創文創衛中發揮基層黨組織戰鬥堡壘任用和黨員的先鋒模範作用。

（三）優化常規管理，在精細基礎中助推幹部隊伍建設。堅持將幹部日常管理納入考覈範圍，將上班簽到、走村訪企登記、出差報備審批等融入幹部管理的每個部分，持續優化《__市機關事務保障中心公務員平時考覈辦法》，強化平時考覈結果運用，將平時考覈結果與年度考覈、幹部選拔、職級晉升等相掛鉤，通過手機端考覈結果的實時全面展示，樹立先進典型，培養潛力骨幹，鞭策落後幹部，充分發揮考覈的激勵和約束作用，在中心上下營造比學趕超、爭先創優的濃厚工作氛圍，切實加強機關事務隊伍建設。本年度，提拔中層幹部3名，3名轉業士官幹部轉崗到中心重要管理崗位，1名幹部根據平時考覈表現實現職級晉升，1名幹部選派至疫情防控專班工作。機關事務工作梯隊專業化建設建設需要不斷注入新鮮血液，增添新的活力，才能提升機關事務工作專業能力水平，全面提高幹部隊伍的綜合素質。本年度，中心通過考試錄用、公開遴選等方式新進幹部3名，

四、乘風破浪，推動重點攻堅工作展現新作爲

（一）疫情防控工作保障有序。中心堅決落實疫情防控責任，成立中心應對疫情工作領導小組。累計徵用隔離酒店59家，交付使用房間3200餘間，協議20間客房以上的儲備酒店77家，建立隔離點儲備庫。建立並常態化執行“一對一”聯絡員制度和24小時值班制度，全方位做好約120個（次）隔離點，先後6個批次轉移人員，近萬餘人次的後勤保障工作，配送各類物資共計15。2萬次，提供房間清潔用物資770多份，生活用品4600多件。成立應急保障車隊，全面協助特殊隔離羣體特殊物品的代購配送服務。創新“三色”服務模式，個性化後勤保障，用實際行動爲打贏疫情防控阻擊戰保駕護航，高效完成了市委市政府關於疫情防控的各項部署任務。常態化做好大院內疫情防控：機關食堂根據實時疫情防控形勢變化，靈活機動，不斷變換食堂用餐形式，大院幹部嚴格按照錯時安排就餐，自覺佩戴好口罩，配合測溫亮碼；取餐時，根據地標前後間隔一米有序排隊取餐；結算一律採取“人臉識別”結算；就餐按照“就餐位”標識對角座位就餐；物業嚴格執行一天兩次大院消毒，電梯每小時消毒一次，各會議室會前、會後都進行全面消毒，並附上相關消毒記錄；保安人員24小時在崗執勤，輪換上崗，按照“三個一律”（戴口罩，查健康碼，測體溫），落實好疫情防控期間的機關大院出入管控，據後臺數據統計，全年共查驗人員健康碼信息約18萬人次，消殺各類快遞件2000餘件，抽調派駐市委黨校的安保人員15人次，協助各隔離點分發抗疫保障物資2000餘件。舉全中心的幹部力量投身於疫情防控相關工作，安排幹部下沉一線，配合開展G3高速口核酸登記檢查等工作；點對點支援，安排中心幹部職工下沉縣前社區配合開展全市大規模核酸檢測工作。

（二）創文整治工作成效明顯。今年是__創建文明城市的關鍵之年，中心黨組高度重視創文工作，主要領導親自部署安排，用實際行動踐行創文“全員上陣”的理念，每週在“志願匯”“志願__”等APP上發起1-2次衛生整治專項行動，嚴格落實簽到簽退制度，全體幹部採用“AB組”形式，將包乾區細劃分成三個區域，落細落實責任區域，對亂搭亂停、菸頭雜物等現象拍照上傳數智文明創建平臺，及時有針對性地整治；每月安排幹部輪流開展日常交通志願服務，風雨無阻，增派幹部協助縣前社區開展創文入戶調查工作；領辦全市第二批防盜窗整治任務共計145戶，通過全體幹部不懈的努力，簽約率和拆除率均已達到100%，用實際行動爲__“創文”貢獻力量。

（三）扶貧攻堅工作深入推進。深化東西部扶貧協助工作對接，統籌協調，藉助機關食堂這一優勢，引進扶貧產品銷售，以採購的扶貧產品爲食材，推出特色菜餚，多點開花，全力支持東西部扶貧工作；積極與發改局、財政局等其他單位進行對接，通過“832”政府扶貧採購平臺和指定採購點，已完成全年各項扶貧任務指標共計23。7萬元；每月至少走訪1次掛聯村社幫扶貧困戶，詳細瞭解貧困戶的生活狀況及面臨主要問題和急需解決的問題，盡最大努力幫助他們，並鼓勵其保重身體、積極生活，共同尋找脫貧致富的辦法。在掛聯的張村鄉安頂村和雙合豐村，累計走訪12次，投入幫扶資金13萬元。

在全體機關幹部職工的共同努力下，中心於今年獲評“全省機關事務工作先進集體”榮譽稱號，在肯定成績的同時，也要清醒認識到需要提升的地方，更需以此作爲新的機遇、新的起點，感恩奮進、實幹爭先，以機關事務工作高質量發展的新成效，爲“十四五”貢獻機關事務的力量。

五、2023年度工作計劃

2023年，我們將積極作爲、奮力衝刺，以堅定有力的思想自覺、精準務實的舉措、真抓實幹的勁頭，努力打造忠誠、數字、品質、集約、專業“五個機關事務”，推動機關事務高質量發展紮紮實實取得成效。下一年度主要需要做好以下工作：

（一）着力打造專業機關事務。探索專業化管理模式，強化管理和服務分離，引入其他後勤專業資源，計劃已原市檔案局爲場地，將托育中心、乾洗店、理髮室、自助洗車等後勤服務以整體性租賃或購買服務的形式引入到機關大院中，匯聚服務資源、文化資源、娛樂資源，爲機關幹部提供綜合服務的平臺。

（二）着力打造數字機關事務。探索後勤服務體系建設新模式。利用數字化手段，建立考覈+後勤管理的智慧後勤平臺，將公務用車、食堂、會議、保潔、保安等各方面的服務考評體系、服務督辦體系和後續跟蹤體系融合在一，逐步形成後勤服務閉環管理，形成全方位監督評價、全流程跟蹤整改的後勤服務管理體系。以數字化改革爲契機，充分挖掘新形勢下的後勤服務重點領域、特色服務項目，開展特色亮點工作，爭取形成省級、市級試點。

（三）着力打造集約機關事務。聚焦公務接待、公務用車、辦公用房、機關綜合服務等重點工作，抓好厲行節約，縮減“三公經費”，降低機關運行成本；加大綠色機關建設宣傳力度，提倡節約一滴水、一度電、一粒米、一張紙、一分錢的節儉理念；推進機關大院內的生活垃圾分類工作，加強對大院內各單位的垃圾分類的考覈和檢查，推進新能源、新技術、新模式在公共機構的應用，持續增加新能源汽車在黨政機關公車隊伍中的配備比例。

（四）着力打造品質機關事務。滿足幹部所需，對機關食堂餐飲保障的各項操作環節進行全流程監管，不斷提升幹部職工就餐滿意率；積極開展對接大院智慧停車應用建設工作，實現機關大院內幹部日常工作、日常會議時的預約停車功能，着力解決機關大院內部停車難的問題。

篇三：機關事務管理局2023年工作總結和2024年工作計劃

今年以來，__市機關事務管理局在市委市政府領導下，在省局關心指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，以深入貫徹習近平總書記關於機關事務工作的重要指示爲主線，圍繞加快機關事務工作高質量發展、推進機關運行保障現代化先行的總目標，突出黨建引領，打造“一品四化”，聚焦忠誠、法治、數智、品質、集約、專業“六個機關事務”建設，各項工作取得新成效，高效保障黨政機關有序運行，爲全市高質量發展大局作出積極貢獻。完成國管局公物倉創新試點建設任務，建成全市資產調劑“一張網”，調劑資產2000餘件。公物倉平臺建設、助力共同富裕、黨建、節能等工作得到國管局、省人大、省局和市委、市政府領導批示肯定，機關服務滿意度達99。07%。

一、建設六個機關事務，2023年度服務保障效能不斷提升。

（一）聚焦政治建設，突出黨建引領，打造忠誠機關事務。堅持把理論學習作爲首要任務並貫穿始終，紮實抓好主題教育，持續加強對黨忠誠教育和理想信念教育，共召開專題會議研究部署工作4次，分組討論14次，報送主題教育調研案例2篇、信息2篇。不斷加強黨建與業務的深度融合，黨組書記領辦建設“六個機關事務”助力市委中心工作開展，機關黨委書記領辦開展“優化理念、改革創新、實幹爭先”主題實踐活動強化隊伍素質能力提升，局屬各黨支部書記領辦爲機關辦實事項目。優化推進黨建“雙預警”系統，對線上及線下臺賬開展定期檢查通報，形成全局系統內整改問題閉環管控。組織全局黨員分赴杭州、嘉興、寧波等地開展“追隨紅色足跡、傳承紅色精神”“向黨說說心裏話”、“黨建引領、共富同行”、“黨建引領、環保助力”等主題黨日活動。全面升級改造清廉後勤特色長廊，制定深化黨風廉政建設“每月一點評”和廉政風險點評級等制度，開展作風效能檢查行動，推進談心談話常態化工作。

（二）聚焦集中統一，強化規範管理，打造法治機關事務。主動上報、高質量完成資產管理“七張問題清單”銷號整改。出臺《__市2023年度節水行動計劃》《關於進一步加強公務用車配備更新管理的通知》《__市行政事業單位公物倉建設指導意見》等8部制度規範內部運行。聯合市發改委、市財政局建立市級黨政機關辦公用房、技術業務用房管理聯席會議制度，形成高效順暢的問題協調機制、迅速有力的工作推進機制、多跨協同的聯合巡檢機制。與財政部門建立房產租賃協同審批機制，進一步理順房產租賃審批工作流程。指導56家市級單位開展資產自查和整改，進一步把好資產入口關、流通關和出口關。完成65家市級部門31萬餘平方米辦公用房分層分間平面測繪和現場複覈工作，完成房產出租43宗，完成資產處置11112件。聯合市財政局出臺公務用車處置、配備更新等流程，把牢車輛報廢審批關口。新能源汽車使用推廣工作列入全省公務用車第二批專項領域示範點建設項目，市本級新能源車配備比例達60%。將綜合行政執法車輛和各鄉鎮街道應急保障用車納入省平臺監管，形成全省公務用車智治“一平臺”。指導開展公共機構綠化植物碳匯覈算工作、黨政機關事業單位生活垃圾分類測評和明察暗訪工作，獲省垃圾分類工作暗訪成績全省各地市第一名，5家綠色食堂、3家“零碳”公共機構創建名單列入2023年省級創建名單。

（三）聚焦“兩化融合”，推進變革重塑，打造數智機關事務。市縣兩級承接了公務用車、公物倉、公務餐一卡通等標準化、數字化試點項目各6個，項目數居全省首位。完成了機關公務用車省級標準化試點、會務服務省級標準試點、安保隊伍建設省級標準化試點三個省級標準化試點項目，其中會務服務項目爲優秀項目；《公務用車服務規範》被浙江省市場監督管理局確定爲第三批浙江省地方標準制修訂計劃；公物倉、應急救援e省通兩個項目獲得省局數字化改革試點優秀項目。立足共用共享理念，開展公物倉數字化平臺建設，建成全市資產調劑“一張網”，完成國管局創新試點建設任務，調劑資產2000餘件，資產接收和調劑時間各提速66。7%和80%。完成一卡通上雲項目，推進門禁系統、餐飲結算刷臉支付迭代升級；推進智能電錶計量全覆蓋和食堂智能秤常態化使用。將標準條款作爲應用場景建設的底層邏輯，“應急救援e省通”“智慧後勤”“工程項目管理系統”“數字食堂”等應用在邊開發、邊實踐、邊應用中不斷拓展領域、增加場景、迭代系統功能，實現標準化、數字化的鏈路閉環融合。

（四）聚焦精細精緻，注重保障質效，打造品質機關事務。多次調研完善工作制度，健全運行保障條件，實現黃岩、天台全省“公務餐”試點常態化運行。聯合市市場監督管理局、市消防救援支隊開展集中用餐單位食品安全專項治理行動，完成問題整改16個，有效提升食品安全、消防安全、食堂管理水平。完成市行政6、7、9號樓和機關中心幼兒園整修改造工程。深入開展“平安護航杭州亞運會”安全隱患大排查大整治專項行動，採取電子車位地圖及實時手機查詢車位使用情況等一系列措施，改善外來辦事人員和外單位參會人員的停車不便問題，受《中國改革報》《__清風》等媒體關注並好評。高質量完成市黨代會、市兩會、民營經濟高質量發展大會等市委市政府重要會議、重大活動和省委省政府主要領導來臺保障。幼兒園以園所文化創建爲着力點，提升教育教學重點工作跨越式發展，被授予“__市巾幗文明崗”、“__市博物館館園共建單位”等多項榮譽。繼續開展爲機關辦實事活動，推出自助洗車、共享雨傘、生鮮淨菜、半成品菜、明檔特色小吃等服務項目。助力共同富裕，設置“共富工坊”專櫃，開展特色產品進機關展示展銷活動，共完成對口地區農特產品專場、吉利旗下乘用車專場、夏季用品專場、節能環保產品專場等共計18場展示展銷活動。與“老龍井”等省局下屬企業開展合作，對接“浙好淘”完成54批__優質商品上架。聯合市中心醫院開展“關注健康享受生活”健康講座，推出每月名中醫坐診，舉辦體檢諮詢活動，爲幹部職工提供更多的健康服務。共受理機關“最多跑一次”服務平臺、智慧後勤綜合應用系統及線下各類事項24723件，機關的滿意度和美譽度一直處於高位運行，機關服務滿意度達99。07%。

（五）聚焦成本控制，厲行節儉增效，打造集約機關事務。修訂完善《局內控制度》《採購管理實施辦法》等，制定《部門預算考覈指標表》《機關日常運行成本覈算表》等對各運行經費進行動態反饋、超支預警，建立銜接有序、科學制衡、協調聯動的審計管理體系、經費控制體系和採購管理體系。健全預算支出標準清單，開展項目預審強化源頭控制，開展經費績效評價，共壓減了10%公用經費及20%項目經費。市縣區共統籌調劑辦公用房、技術業務用房面積13。4萬平方米。從嚴從緊抓好辦公用房維修改造項目預算審覈，規範維修改造項目資金使用，取消工程項目、縮減改造規模18項。深入推進公務用車“七統一”標準化管理，近年來，車輛維護費逐步下降，在油費單價大幅度上漲的情況下，支出總額略有下降。在“智慧後勤”上線採購事項和經費審批、數據分析、審計監督等模塊，實現採購需求在線審覈、採購金額在線備案、運行經費在線統計等功能，實現及時審批，提速提效。

（六）聚焦理念更新，提升素質能力，打造專業機關事務。大力實施“素質與能力提升工程”，通過舉辦讀書班、專題研討、交流分享等形式，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，組織開展學習貫徹黨的二十大精神全員培訓和“優化理念、改革創新、實幹爭先”主題實踐活動。做好全省“最美機關事務人”推薦和全市機關事務系統“最美機關事務人”選樹宣傳工作，充分展示全市廣大機關事務工作者凝心聚力、共謀發展的隊伍風貌。制定印發《__市機關事務管理局2023-2025幹部教育培訓規劃》，舉辦全市系統推進機關運行保障現代化先行專題培訓班。大辦技能培訓，提升管理和服務保障專業性，與__職業技術學院繼續教育學院合作開展“計算機應用能力提升”專業培訓，在全省駕駛員、廚師技能比武大賽上分別獲得團隊第一名、團隊三等獎，個人第一、二名的好成績。大興調查研究，局黨組各領導每人領銜一個調研課題，深入各縣市區，聚焦工作堵點，高質量完成調研報告。引進新鮮血液優化梯隊，加強選調生聯繫培養，全局公務員隊伍中40歲及以下佔比42。8%，具有碩士研究生學歷佔比19%。比去年分別增長9。8%和5%。

二、錨定八項重點工作，奮力開創2024年機關事務工作新局面。

2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神、實施“十四五”規劃承上啓下的關鍵一年，是踐行“八八戰略”新內涵新任務新要求的深化之年，也是“三高三新”奮力推進中國式現代化__實踐的攻堅之年，並時逢__市撤地設市30週年，做好全年工作責任重大、意義重大。__市機關事務管理局將以黨的二十大精神和習近平總書記關於機關事務工作的重要指示精神爲指導，圍繞加快機關事務工作高質量發展、推進機關運行保障現代化先行的總目標，以建設“法治後勤、精誠服務”機關服務品牌爲抓手，持續推進管理法治化、保障標準化、服務精緻化、運行數智化，突出黨建引領，打造“一品四化”，努力建設忠誠、法治、數智、品質、集約、專業“六個機關事務”，錨定特色黨建品牌打造、集中統一管理推進、“兩化”深度融合、機關服務優化、節能節約深化、協作協同機制、專業人才培養、試點項目創建八項重點工作，加快構建依法履職、保障有力、服務優質、管理高效、勤儉辦事的現代機關運行保障體系，走出一條符合__實際的機關事務現代化先行發展新路徑。

（一）突出示範引領，打造特色黨建品牌。推動主題教育學習常態化長效化，切實推動機關黨建全面建強、整體躍升。將黨建引領發展和服務中心工作有機結合，開展“一支部一品牌”創建活動，推動各支部結合工作打造黨建品牌。持續推進精緻服務，以貼心、匠心、暖心踐行初心使命，把“大院小事”做細做實做溫暖，做優機關後勤品牌成色。全面開展廉政風險防範教育，梳理崗位廉政風險點，推進各項服務事前、事中、事後全流程監管，逐步建立精簡統一、管辦分離的機關後勤服務監督新機制。

（二）突出規範高效，強化集中統一管理。在深入貫徹實施“兩條例三辦法”的基礎上，重點落實即將出臺的《浙江省機關運行保障條例》，推進法治機關建設，在辦公用房、公務用車、節能、基建等領域推進集中統一。加快公物倉全市“一張網”和公務用車“五統一”管理，持續放大行政事業資產管理傳統優勢。推動公物倉提質擴面，提高可調劑資產收儲質量和數量，繼續深化跨部門、跨地區、跨層級的資產調劑，推動閒置資產由部門內部小循環邁向“市域一體化”大循環，打造“顆粒歸倉”__樣板。

（三）突出效果導向，推進“兩化”深度融合。將標準化、數字化工作融入日常服務工作，提高“兩化融合”建設水平和應用能力，推進“兩化融合”在服務保障工作中不斷完善。以標準條款爲底層邏輯，開發“數據分析及審計監督”模塊，並融入__智慧後勤綜合系統的財務管理場景，實時監控經費使用情況。健全標準化實施從上至下加強學習培訓、從裏到外強化監督檢查、從頭到尾落實持滿意度測評“三項機制”。推進公務用車標準化實訓工作，強化與高校合作，落實公車實訓基地，促標準化培訓工作“求新”“求廣”“求實”。

（四）突出安心暖心，優化機關服務供給。做好“零距離”店小二服務，提升服務對象滿意度。主動銜接辦會單位，做到“全天候”“全過程”“無條件”“零差錯”會務保障。在行政中心大樓提供直飲水服務、觀影服務等，豐富菜餚品種，加強菜品質量管理。嚴格網格化安全管理制度落實，加強與公安、消防等相關部門的溝通協作，加大對技防設備的投入，構建應急快速反應網絡，突出重點，有針對性的加強各塊的安全保衛工作。繼續優化園所環境，提升幼兒服務教育質量。高標準、高質量、高效率完成各項公務用車服務保障任務，提升服務滿意度。

（五）突出綠色低碳，深化節能節約工作。進一步完善機關內控制度，強化經費使用全鏈條管控，過好“緊日子”。完成中央空調、設施設備全鏈路節能改造，實現空調負荷動態預判斷和智能控制。開展節水標杆示範單位、公共機構節水型單位、綠色低碳示範單位、零碳公共機構、綠色食堂、垃圾分類示範單位創建工作，力爭所有縣以上行政中心食堂建成公共機構綠色食堂，推進水效領跑者、國家級公共機構綠色低碳示範單位創建。加強公共機構低碳運營管理和考覈管理，改進優化節能降碳控制策略，逐步推廣既有公共建築用能系統調適技術。

（六）突出協作協同，探索高效聯動機制。在公共機構節能、資產管理、辦公用房管理、公務用車管理等領域，強化與發改、財政、建設等部門聯動，形成工作合力。深入推進“兩圈聯動”“六方合作”，探索推進市與縣、__與本省或長三角區域其他地區的資源共享、標準互認與制度共建，在食材採購、公車保障、資產調劑、展示展銷、標準化培訓等領域實現更大範圍、更深層次的開放合作、共贏發展。

（七）突出素質能力，培育專業人才隊伍。打通幹部“選育管用”全鏈條，持續建設高素質專業化機關事務人才隊伍。緊緊圍繞“素質與能力提升工程”，搭建平臺與舞臺，廣泛開展專題學習、研討交流等，大興調查研究，大辦技能培訓，提升管理和服務保障系統專業性，打造忠誠可靠、節儉勤廉、善於服務、敢於創新、勇於擔當的機關事務隊伍。

（八）突出項目績效，提升試點創建質量。對標對錶國管局、省局、市委市政府重點工作任務，推進綜合考覈，全面落實項目工作法，通過任務項目化、項目清單化、清單具體化，加強項目常態化全週期管理，切實提高工作質量和效率。在落實國管局、省局工作和助力地方發展方面出成效，高質量完成公物倉、公務餐、公務用車等標準化、數字化項目試點工作，完成機關“一件事”應用與“最多跑一次”協同辦事、停車管理模塊迭代升級等任務。

篇四：機關事務管理局2023年工作總結和2024年工作計劃

2023年，機關事務保障中心（以下簡稱“中心”）堅決貫徹中央、省委、衢州市委和__市委的各項決策部署，聚焦推動機關事務工作高質量發展的目標要求，結合衢州市委、__市委關於“六治六提”作風建設行動工作要求，緊密聯繫工作實際，進一步轉變思維理念，努力開拓創新，強化工作落實，着力完善機關事務治理體系，優化運行保障模式，創新事務服務舉措，不斷鞏固和提升機關事務管理規範化、服務精細化、保障標準化、運行智能化，全面提升保障和管理效能，爲黨政機關高效運轉、提高施政水平提供有力保障，同時也爲助力__打造三省邊際中心縣城中貢獻機關事務力量。具體工作彙報如下：

一、2023年工作總結

（一）聚焦“建設”，聚力發展新力量。一年來，中心持續加強各方面建設，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，始終堅持以學習推動思想深化，進一步樹牢“四個意識”、做到“兩個維護”，確保正確的政治方向。一是持續開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。中心緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，推進各項工作：成立工作領導小組，制定完善實施方案，制定年度學習計劃、梳理整改問題清單等。通過黨員幹部自學與黨組中心組學習相結合、交流學習與實踐體會相結合，常態化多樣化開展主題教育，切實打牢主題教育的思想基礎、理論基礎。截至目前，爲每位黨員幹部發放4本必讀書目和3本選讀書目，專題開展黨組理論中心專題學習4次、全體黨員幹部開展集中學習5次、上交心得體會16篇。二是持續開展基層黨組織建設。依託主題教育，持續開展黨建品牌創建。中心成立黨員示範崗1個、黨員責任區2個，切實推動基層黨支部從黨的理論學習走向實踐，打通理論武裝入腦入心的“最後一公里”，規範基層黨支部工作，落實好主題黨日活動與“三會一課”制度。嚴格黨員的日常教育管理，成立黨員突擊隊2支，切實提高黨員的黨性自覺，自覺參加志願服務，有效發揮基層黨組織戰鬥堡壘任用和黨員的先鋒模範作用；以青年黨員幹部“明德守法、完善自我”爲主題主線，全方位加強政治思想引領、思想道德教育、法紀作風建設，全鏈條、全過程擰緊教育監督管理鏈條，通過開展“新時代青年說”8090新時代理論宣講活動、新時代新青年價值標準大討論、項目謀劃擂臺賽、青年黨員幹部座談會、分管領導談心談話+家訪等形式，切實把青年黨員幹部的思想行動作風凝聚到幹事創業上來。三是持續加強幹部隊伍建設。做好機關事務服務保障工作，必須要有一支政治過硬、業務精湛、水平高超的高素質隊伍。這一年來，中心堅持黨管幹部原則，以政治教育爲主線、能力建設爲重點，營造幹事創業的鮮明導向，進一步完善選人用人制度，建設優秀幹部人才隊伍。一是以“四維考評”爲標尺，除各科室職能範圍內的日常工作外，同步將招商引資、項目謀劃、創文徵遷、駐企駐村等納入《__市機關事務保障中心公務員平時考覈辦法》，把幹部職工的現實表現轉化爲鮮明具體可操作的分數“硬指標”，對全中心的在編在職幹部的“德能勤績廉”表現進行精準畫像；二是實行搶單領辦機制，激勵幹部勇挑重擔、扛重活，有效破解“幹多幹少一個樣”的局面，幹部參與徵遷等急難險重工作的積極性顯著增強。三是着眼增強幹部隊伍動力能力活力，堅持“崗位培養+交流引進+結構調整”，在保密、信息撰寫等工作上成立以年輕幹部爲主要力量的工作小組，在幹部梯隊中注入新鮮血液。今年提拔任用科級幹部1名，提拔任用中層幹部3名，交流引進幹部3名，幹部隊伍結構進一步優化。

（二）聚焦“三公管理”，着力展現新作爲。

1、辦公用房管理。中心嚴格落實黨政機關辦公用房巡檢考覈制度，持續常態化做好全市黨政機關辦公用房督查檢查工作。9月，中心聯合市府辦派駐紀檢組對全市82家單位（含鄉鎮街道）的辦公用房開展一次年度專項檢查，實時掌握全市黨政機關辦公用房使用情況的最新動態，對存在問題的26家單位下發整改通知單，要求限期整改並上報中心基建房產科備案。積極推進全市黨政機關辦公用房數字化平臺建設工作，目前全市辦公用房基礎數據已經全部導入完畢，機關大院內部單位辦公用房已經完成測繪工作。中心嚴格貫徹落實辦公用房搬盤調劑程序，將加強黨政機關辦公用房統一調劑作爲辦公用房集中統一管理的重要抓手，強化措施抓落實，規範調劑程序，全面推進全市辦公用房資源合理配置和節約集約使用，今年共計爲包括經信局、招商中心在內的9家單位、市“七張問題清單”自查自糾專班、市主題教育專班調配辦公用房，合理優化調配辦公用房資源，最大限度地保障各申請單位的辦公用房需求。

2、公務用車管理。持續優化公務用車全省“一張網”平臺使用。中心統籌管理的所有公務車輛信息已全部納入平臺管理，嚴格按照平臺派車流程，進一步規範線上派車審批，對所有公務車輛統一安裝GPS系統，實時監控車輛運行使用情況；在公務用車標準化、信息化、平臺化“三化一網”管理體系構建下，圓滿完成各項保障任務，其中包括“兩會”、__人發展大會、全國文明城市創建工作、護航亞運會等重大公務用車保障工作，全年公車平臺累計完成公務出行保障任務1。3萬餘次，安全行使約170萬公里。持續強化公務用車全生命週期管理。根據《黨政機關公務用車管理辦法》，對服務年限長，行駛里程高的公務用車進行有機更新，全面做好購置工作，提升服務保障能力。本年度，中心累計更新車輛11輛，其中爲響應國家節能減排號召，同步購置新能源汽車3輛，採購佔比27。3%，助力綠色公務出行。持續優化出行費用管理，明確經費收支。爲推進公務用車經費制約制度建設，今年，中線對全市車參改單位的用車費用進行彙總統計，並於2023年8月對全市出行經費超支的參改單位發出《關於公務用車改革單位公務出行經費》的函，要求涉及單位對經費進行嚴格把關，對超出定額預算的單位，將採取暫停公務派車的措施，在特殊應急狀態下需按規定申請，審批同意後才能重新派車，進一步規範公務用車保障費用支出情況。

3、公務接待管理。深入貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神，嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，規範公務接待和商務接待範圍與標準，厲行勤儉節約、反對鋪張浪費，交流學習接待經驗，拓寬視野，不斷創新優化接待模式，高質量完成市委市政府重大經濟活動和重要接待保障工作，全面提升__活動接待保障水平。本年度，圓滿完成了2023年全國新年登高健身大會主會場活動、第七屆浙江省微電影評選活動表彰盛典暨2023__市毛氏文化旅遊活動、__人發展大會、亞運會運動員後勤保障等重大活動9次、部級及以上的重要接待18餘次，其他公務接待32次，獲得了市委“十條軍規”通報表揚。

（三）聚焦“服務提質”，致力作出新貢獻。圍繞精細規範管理，優質高效服務，充分發揮保障中心職能，強化解決機關幹部職工廣泛關切重點問題和需求。

1、機關食堂方面。打造智慧食堂，提升機關食堂服務質效，如根據營養學、季節變化和特殊人羣需求等，精心提供節日特色食品、減脂健康餐、小火鍋等，每月至少研發2種以上新品新菜，帶給機關幹部常吃、常新、常唸的幸福和期待。推進“交投寶”在機關食堂中的應用，積極與市財政局、市交投公司對接，線上對機關食堂智能化建設進行優化，數據整合，對現有框架下的功能應用進行完善；線下引進食材溯源秤，創新食材驗收工序，實現食材線上下單，線上驗收一體化流程。全年機關食堂累計保障用餐21。9萬人次，每日平均就餐人數可達950人次，累計接待包廂463桌，約4400人次。其中包括公務餐用餐包廂130桌，用餐人數約1100人次。

2、物業會議方面。高標準提供會議服務，採用“自主管理+外包服務+監管”的服務模式，實現服務人員專業化、服務流程標準化、服務管理規範化、服務質量均等化，截至目前，累計保障各類會議652場次，參會人數達4。7萬人次，節約成本約239萬元。配齊機關大院保潔力量，加強保潔人員服務意識，做好大院綠化、衛生等日常科學管理，着力提升機關大院的工作和生活環境。

3、暖心服務方面。打造童享樂園，開辦暑期幼少兒託管班，每日接收入園兒童達到100餘人次，解除孩子無人照顧之憂，升級智能書屋服務，與南孔書屋共享書目、智能借閱系統，主要以孩子自學爲主，並適當安排閱讀交流、影視欣賞等活動，由社會熱心人士和教育志願者提供教育輔導和服務保障，解決了機關幹部孩子“看護難”問題；中心秉持“一切爲了機關幹部職工美好生活”，開設了理髮服務，自5月底開放以來累計服務幹部職工260餘人次；中心生活超市經過重新公開招標，篩選優質服務商，最大限度讓利給幹部職工，以多項暖心服務舉措，不斷提升機關幹部職工的“幸福指數”“滿意指數”。

4、惠民工程方面。中心搭建“實體公物倉+調劑信息共享”平臺，將機關部門大型活動、專項工作、臨時機構配置的通用資產，辦公用房調整、騰退、大中裝修工作產生的閒置資產，實行統一保障管理，集約高效利用，全年累計調配各類資產6800餘件。利用週末和節假日，在不影響幹部日常工作生活的前提下，迅速啓動實施__市機關大院道路白改黑工程，以提升機關大院道路、排水等基礎設施，改善機關大院的辦公環境。

5、大院安保方面。強化內部管理，以“平安後勤”建設爲抓手和切入點，完善安全保衛、安全生產管理機制，強化人防、物防、技防能力建設，做到機關大院監控系統全覆蓋，構建安全防護圈，持續加強機關大院安全監管，紮實做好安全維穩工作，全年共接待引導上訪人員160批次約200餘人，重大活動期間無大規模集聚上訪，無重大負面輿情事件發生。加強大院內部停車管理，深入開展機關大院綠色出行行動，合理規劃佈局，擬定最優方案，劃定出足夠停車位，規範引導幹部職工停車，全年累計引導大院車輛規範停車1。1萬餘次，確保機關大院車輛通行暢通。

6、垃圾分類方面：配合市分類辦做好機關大院垃圾分類工作，協助配合省級、市級暗訪組來江檢查全市垃圾分類落實情況，縱深推進黨政機關、事業單位生活垃圾分類示範單位、節約型示範單位創建，採購投放垃圾分類桶183組，新增四分類垃圾收集點3處；與市分類辦聯合印發《推進__市機關事業單位生活垃圾強制分類攻堅行動的工作方案》，推動__市機關事業單位生活垃圾分類工作再上新臺階。

二、存在的不足

（一）強化理論學習與注重實踐不均衡

一是理論學習不夠深入化。滿足於上級部署和安排，規定動作不落下，自選動作不夠多，對學習的成果落實關注度不夠高，成效檢驗的方式較爲單一，往往容易出現開花多，結果少，導致學習出現“一陣風”，“水過地皮溼”等現象。如總體以自學爲主，集體交流討論積極性不高，一般傳達性學習較爲頻繁，研討式學習欠缺。二是學習方式不夠豐富化。常規學習較多，如週一夜學、支部黨員學習等，缺乏現身教學、基地教學、PK賽等形式聯繫實際的學習模式，學習內容還停留在讀一讀、聽一聽、寫一寫，針對崗位、工作職責、個人思想現狀的聯繫較少聯繫。三是學習的主動性不夠。思想上不夠重視，大多數是單位要求學，自己主動加壓主動學習的情況較少，參加學習的積極性和主動性大打折扣，學習過程的認真程度較低。

（二）黨建標準化建設與全面從嚴治黨不同頻

一是黨建品牌創建特色還不夠明顯。對“一單位一品牌”創建工作推動還有待加強，業務工作與黨建宣傳工作的共融共促作用發揮還不夠明顯，缺少亮點的提煉，高質量的信息宣傳報道數量較少，尤其是對業務線上的文字總結較爲欠缺。二是組織生活制度執行還不夠嚴格。組織生活會開展批評和自我批評缺少辣味，黨員思想狀況分析和黨員幹部談心談話制度緊密結合度還有待提高，黨課教育在內容、形式上都較爲傳統，缺乏新意，不夠生動。三是監督執紀“四種形態”運用還不夠常態。對“紀律挺在前面”和“四種形態”的深刻內涵瞭解掌握不透徹，不能及時做到早提醒、早糾正、早查處。

（三）機關事務職能與數字信息化建設不匹配

一是數字化信息化制度推進不足。信息化建設缺乏頂層設計和總體規劃，如“浙裏好管家”等省級開發的機關事務職能平臺，未能實現從省級到市級再到縣市區級的統一平臺設計，缺乏全流程貫；如在全市推行“交投寶”使用工作中，中心自主招投標監督建設智能餐盤信息化系統，在建設時投入不少物力和財力，但是在功能完善性、先進性和數據監管的實用性、穩定性等方面有所欠缺，且存在網絡互聯、數據共享、業務協同和推廣複製等的問題，導致該工作推進較緩慢。二是對非重點工作領域信息化建設重視不夠。在黨建、檔案管理等領域的信息化建設存在傳統的“重硬輕軟”的思想、認爲只要配備了相應的硬件設備就能實現業務數字化信息化，而忽視了維護與更新，沒有建立全面、系統的維護與管理制度，無法在日常工作中發揮促進作用。

三、2024年工作計劃

2024年，中心將緊緊圍繞市委市政府的中心工作，全面貫徹落實黨的二十大精神，奮力推進“兩個先行”，在__錨定的“”衢州當龍頭，全省爭上游，建設三省邊際中心縣城”工作目標中貢獻機關事務力量。重點抓好“三項工作”：

（一）紮實推進“固本強基”。堅定自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、推動工作，不斷提升政治判斷力和執行力。一是譜好主題教育後續篇章。以主題教育成效引導導員幹部把學習成效轉化爲工作動力，推動機關事務工作高質量發展，機關運行保障現代化，認真落實黨組理論學習中心組學習制度。堅持集體學習+個人自學相結合，運用多種載體和手段抓實幹部理論學習，強化理論素養和思維層次。堅持規定動作和自選動作相結合，開展特色鮮明、形式多樣的學習教育，增強針對性和實效性，做到學有所思、學有所悟、學有所得。二是深入推進黨風廉政建設工作。堅決落實黨風廉政主體責任和“一崗雙責”，始終把紀律規矩挺在前面。深入推進“清廉後勤”建設，強化年輕黨員幹部的監督管理，嚴格落實好述責述廉述德述法、談心談話等工作機制，落實好崗位職責，加強對重點崗位、重點人員和關鍵環節的監控管理，實現以制度管人、管事、管財、管資產。緊緊圍繞重大事項請示報告、“三重一大”集體討論等制度，進一步排查風險點，制定防控措施。三是守好“安全底線”。抓牢行車安全，完善車輛維修保養、輪胎更換等相關制度，抓好駕駛員的思想教育和安全意識培訓；抓好食品安全，嚴防食品源頭，嚴控運輸處理製作過程，嚴格把控食品安全，不斷提升機關食堂保障水平，確保機關大院幹部舌尖上的安全放心；抓好財務安全，強化內部財務制度管理，嚴格執行經費審批報備制度，各項單據齊全，從嚴執行財經紀律，保障中心經濟運行安全。

（二）紮實推進“提質增效”。一是按照“守紀律、講規矩”的要求，以服務保障市委市政府政府中心工作爲“第一要務”，緊盯“提質增效、爭先進位”工作目標，緊扣“保障有力、厲行節約”工作主線，緊貼“細節取勝、做到極致”工作標準，着力提升保障水平和服務效能，發揮中心職能，聚焦公務用車、辦公用房、公務接待、大院綜合服務等重點工作，全方位做好服務保障工作。以高度的大局意識和責任意識，積極參與徵地拆遷、招商引資、消費扶貧等攻堅任務，積極適應作風建設新常態，嚴之又嚴、細之又細地抓好各項保障任務，做到把管理做細、把保障做精，把品牌做強。二是推進“特色亮點”工作。繼續豐富現有後勤品牌。繼續保質保量辦好童享樂園、幹部理髮室、機關超市等暖心服務項目，從而不斷提升、豐富人性化後勤這一品牌的內涵、生命力，也不斷提升機關幹部的獲得感、滿意度。充分挖掘新形勢下的後勤服務重點領域、特色服務項目，根據工作實際，推進特色品牌、特色亮點創建工作，積極向上對接“浙裏好管家”等省級開發的機關事務職能平臺，實現全流程貫通，積極爭取形成省級、市級試點。

（三）紮實推進“隊伍賦能”。一是建設一支懂管理、懂業務、懂技術的人才隊伍。加強隊伍的思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練，增強幹部職工的學習創新、依法行政、狠抓落實、駕馭風險等本領，提升幹部隊伍適應新時代機關事務保障工作要求的能力，讓專業化成爲機關事務工作者的形象和名片。二是打造機關事務文化。着眼營造善作善成的團隊文化，加強機關事務文化建設，樹立“圍繞中心、服務大局”的價值理念，把推進後勤保障高效規範運行作爲核心追求，大力倡導勞動精神、工匠精神，牢固樹立“優質、高效、健康、綠色、安全、廉潔”六項標準，以打造“”忠誠、數字、品質、集約、專業”的機關事務爲目標，爭當機關事務工作的“奔跑者”、機關保障運行的“服務員”、錨定平凡崗位的“實幹家”。

篇五：機關事務管理局2023年工作總結和2024年工作計劃

__區機關事務管理局堅持貫徹落實習近平總書記對機關事務的重要指示精神，以主題教育紮實成效推動機關事務高質量發展，以數字化改革助力體制機制變革重塑，以集中統一管理打造機關事務治理現代化新標杆，以新時代“紅管家”的新氣象新作爲，推動機關事務各項工作高起點開局、高標準推進、高質量落實。今年以來，我局持續深化“1244”體系建設，“智慧後勤”平臺自上線以來始終保持高活躍度，並不斷更新進階應用系統；節能降耗示範先行，政務服務中心食堂着力打造綠色示範窗口，獲評全省第一批“公共機構綠色食堂”稱號；全面發揮公共機構示範引領作用，獲評區生活垃圾分類工作先進集體；服務保障能力不斷提升，在寧波市機關事務系統職業技能選拔賽中獲評優秀組織獎。

一、2023年工作總結

（一）聚焦“三大”，實現黨建引領“一體化”

1、大學習增智。將主題教育作爲貫穿“紅管家學堂”建設的主線，黨組班子成員堅持走在前，在制定學習計劃、落實“第一議題”制度、讀原文原著等方面帶好頭，深刻領會“4+4”書目和習近平總書記最新指示精神。深化理論促發展，將幹部職工需要的能力與“紅管家學堂”的開課內容緊密結合，組織幹部職工前往龍觀鄉紅色教育基地現場觀摩、現場講解、實地感受，凝聚奮發前進的力量；充分利用“紅管家學堂”開展食品安全專題課程，邀請市場監督局專家親自授課，在五個集中辦公區食堂開展食品安全衛生專項自查，逐條記錄檢查發現的問題，提出整改建議並細化責任到人，做到學以致用、活學活用，不斷提升服務保障能力。截至目前，共組織召開局黨組會議16次、黨組理論中心組學習10次，各黨小組開展學習活動12次。

2、大調研擴能。把開展調研走訪、結對共建活動作爲學習貫徹習近平總書記“四下基層”重要批示精神的着力點，聯同財政、國資開展8次房屋出租專項調研，督促鄉鎮街道全面排摸房屋情況，做到底數清、情況明，共收取自查報告8份，查擺共性問題6個。聯合審計、財政走訪橫街鎮、集士港鎮，深入瞭解公務用車管理、車輛租賃情況，真正把調研成果轉化爲工作實效。着力打造黨建共建新矩陣，與洞橋鎮陳嚴村、蕙江村開展機關村社結對，策劃籌備公共機構節能宣傳活動、志願服務活動等，實現黨建矩陣內黨支部互促共進。

3、大檢視提效。深入開展黨風廉政警示教育月活動，組織召開專題民主生活會，深刻查擺剖析“四風”問題，狠抓落實，立行立改。組織觀看警示教育宣傳片，以案釋紀釋法，深入排查重點領域、重點幹部、重點崗位存在的廉政風險點，其中針對食材定價可能存在的管理漏洞，成立採價組，每月定期召開詢價論證會，召集供應商、片區負責人、廚師長與採價組現場商討確定原材料最終價格，有效防範風險，截至目前，共召開定價會議9次。繼續深化“勤、細”要求，大力發揚“嚴真細實快”作風，圓滿完成省委巡視組的後勤服務，做好巡視的駐點、出行、用餐和會務等保障，進一步將作風建設抓緊抓實。

（二）抓好“三管”，形成內部管理“一盤棋”

1、落實科學管人，提升幹部自身“競爭力”。從選優配強幹部隊伍出發，確保隊伍純潔、高效、有活力，經區編委確認，將財務科獨立爲內部職能科室，並增配1名中層職位和2名事業在編財務人員編制，加強了局預（決）算管理和財務分析決策功能。從嚴從實開展選人用人工作，今年以來培育2名90後年輕幹部擔任副科，90後科級比例達43%，新進4名事業年輕幹部，爲機關事務工作隊伍注入新活力。同時注重培養鍛鍊新時代“黨務青苗”，讓幹部真正在黨務工作崗位上實踐總結，提升經驗和能力。加強幹部正向激勵，引導幹部人才增強榮譽感、歸屬感和獲得感，邊衛鬆同志被評爲寧波市生活垃圾分類成績突出個人。

2、落實制度管財，強化後勤服務“保障力”。堅持內控強基，紮緊制度“籠子”。通過梳理業務流程，明確規範程序，演算並預判流程中的漏洞，完善財務制度，如梳理了合同訂立流程，並將其固化爲《合同審批表》和《合同審批說明》，規避了因合同問題導致的財務違規。查找機關事務財務的共性問題，科學地進行預算管理和支出管理，制定了《財務支出流程》《行政服務經費科室臺賬》等，根據管理需求設置個性化臺賬，作爲對賬簿信息的補充，有效地爲局財務管理提供了參謀。

3、落實數字管事，激發機關事務“生產力”。牢固樹立“後勤也是生產力，創新就是生命力”的意識，在保障機關高效運轉、增進幹部職工福祉、服務中心大局發展上體現機關事務部門擔當。繼續深化1244體系，從管理和服務保障兩個維度不斷完善“4+4”模塊，聯動智慧後勤各模塊數據，打造食堂數據分析系統，科學預估每日就餐人數並做到精準備餐，人均就餐剩餘降至0。25斤，被列入浙江省機關事務數字化建設試點市縣揭榜掛帥項目。行政中心12號樓啓用會務管理系統，實現“線上預訂+線下使用”高效智能管理。

（三）深化“三心”，堅持集中管理“一路徑”

1、在節能降碳佈局上更用心。牢固樹立“過緊日子”思想，通過省能耗統計系統平臺每月報送能耗數據，結報率爲100%，排名全市第一梯隊。積極引導社會資本參與公共機構節能工作，邀請中電浙能對行政中心、政務服務中心、__三院等進行能源審計，改造方案目前已報審立項。組織綠色__零碳光伏研學、示範創建現場指導、節能和垃圾分類專項督查等節能宣傳月系列活動，並開展4場節能與垃圾分類宣傳現場會。行政服務中心創建省級“零碳”公共機構和市級生活垃圾分類典範場所，儲能學校申報創建市級“公共機構綠色食堂”，區公安局、區檢察院、區生態環境局3家單位申報創建市級“無固廢”機關。

2、在公務用車保障上更精心。做好區兩會、美麗鄉村現場會、經濟高質量發展暨開放提升大會等重大會議的用車保障，截至目前，共出車5456次，安全行駛里程26萬公里。做好行政中心幹部車輛停放管理工作，共辦理停車申請（變更）246餘次。完成2023年度公務用車統計年報，進一步完善“一車一檔”數字化檔案，推動平臺監管常態化。組織開展“防禦性駕駛”安全教育、技能培訓等提升駕駛員綜合能力，徐寧同志獲寧波市機關事務系統職業技能三等獎。

3、在辦公用房管理上更走心。牽頭抓好集中統管、用房騰退工作，有序完成全區23家單位辦公用房大騰挪、大調整工作，共計調配使用面積9794。08平方米，退租市場租賃用房1585。51平方米。嚴格進行固定資產管理，截至目前，通過“機關內部最多跑一次”完成辦公用房調配75次；新增固定資產221項，共計2166萬元；開展零星維修5118項，參與會議調試、維修、收尾工作1088項，共計6206項。

（四）致力“三爲”，打造機關服務“一站式”

1、爲平安護航。聯合區應急管理局、消防大隊開展行政中心12號樓高層樓宇消防醫療救護應急演練，切實提高機關幹部的消防安全意識和應急處置能力，構建平安和諧的機關大院。開展食品安全月系列活動，以食材品質爲導向，通過分類公開招投標方式“集中供應”“批發採購”，嚴格篩選優質材料配送供應商，建立供應商評價機制；以規範管理爲手段，加大對機關食堂的檢查頻率和力度，邀請其他單位機關幹部擔任“食材監督員”，隨機進行食材檢查、原料加工督查，並聘請專業公司量身定做食品安全規範提升方案；以提升“食安水平”爲目標，開展用餐專項整治行動，高標準推進“12+1”項任務，有效落實主體責任，切實爲食安“加碼”，爲廣大機關幹部職工幸福“加分”。

2、爲美麗添色。開展集中辦公區的環境綠化、美化、亮化改造，政務服務中心垃圾房完成提檔升級，完善垃圾分類標識標牌，切實落實綠色節能相關措施。加強停車管理，科學規劃車位設置，及時清理“殭屍”車輛，製作臨時通車證緩解停車壓力，共勸阻大院內外亂停亂放車輛274餘次、貼牌654次。

3、爲滿意賦分。根據個性化、多樣化就餐需求，不斷挖掘特色菜品，探索黃燜雞、蕎麥麪等特色小吃，增設酸菜魚、泡椒牛蛙、酸湯肥牛等“網紅菜”窗口，月均打卡人數達700人，同比上漲45%，深受機關幹部好評。規劃新能源充電樁、自動洗車場等項目，利用肖家巷、大梁街拆遷未出讓土地建設兩處內部停車場，緩解機關幹部停車難問題。行政服務中心增設“便民充電站”，與周邊居民實現資源共建共享，拓展了資源服務鏈，延長了民生服務線。

二、2024年工作計劃

2024年，我局將圍繞__全面建設現代化濱海大都市卓越城區的目標，以“紮實務實厚實，匠心慧心初心”爲總遵循、總定位、總航標，強化集中統一管理導向，突出做強做優管理職能，提升服務保障效能，強化標準化數字化法治化協同支撐，深化節約型機關創建，以“幹部品格‘爭鋒’提升年、服務品質‘標準’優化年、餐飲品味‘精煉’變革年、數字品牌‘熔鑄’建設年”爲主線，深入開展“四大行動”，不斷推進機關事務治理體系和治理能力現代化。

（一）實施“黨建賦能行動”，努力在打牢思想根基、凝聚奮進力量中取得新成效。一是築牢思想根基，傳承“紅色基因”，堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和習近平總書記關於機關事務工作重要指示精神，作爲打造“紅管家”品牌的“硬通貨”，並聚焦區委巡察內容開展紮實整改，聚焦機關事務數字化改革、法治化創新、標準化建設等重大改革發展任務開展講解輔導，聚焦技能技術、安全生產、經營管理等實戰實用的能力素質開展培訓，聚焦財務管理、風險防控等共性問題答疑解惑。二是唱響黨建品牌，激活“紅色引擎”，做好基層評議機關活動的後半篇文章，針對評議結果，明確時間表、責任人，分門別類抓好問題整改。持之以恆抓好支部建設，以“紅管家”黨建品牌爲引領，充分利用節日資源、紅色資源，採取“1+3”的模式，以主題教育爲主線貫穿技能競賽、先鋒服務、講座培訓等全過程，讓學習教育活起來、熱起來、實起來，努力形成高質量典型案例。三是緊盯服務需求，爭做“紅色先鋒”，大力倡導“嚴真細實快”工作作風，在一線崗位設置“黨員先鋒崗”“黨員示範責任區”，通過“亮身份、亮標準、亮承諾”，開展評優評先活動，持續營造比學趕幫超濃厚氛圍，強化黨員的宗旨意識、責任意識、服務意識，做優做好機關高效運行的後勤保障。

（二）實施“標準促優行動”，努力在整合業務規範、形成行業共識中打造新標杆。一是推動數量優勢與質量優勢相得益彰，進一步提升標準制定的質量，推動標準在辦公用房、公務用車、物業管理等方面實現數量均衡、佈局合理。率先探索物業服務體系標準化建設，打造安保服務、衛生保潔、會議服務、綠化養護等多項標準規範，發揮標準化在物業服務保障中的規範、引導、支撐功能。二是推動規模舉動和層級驅動雙向發力，推動編制質量高、施行效果好、適用範圍廣的標準上升爲全市標準，起到示範引領作用。樹立食品安全全程監管理念，出臺《__區機關事務管理局食品安全督導員管理辦法》，以標準促規範，以監管促提升，努力打造形成機關事務標準化試點。三是推動結果導向和效能導向雙元引領，在標準的貫徹落實上下功夫，通過各項有力舉措，推動標準的要求落到實處，有效提升機關事務服務、保障、管理活動的規範化水平。持續提升物業、會議、餐飲、安保等社會化服務監管考覈質效，爲幹部職工提供更有品質、更加美好的服務保障。

(三）實施“創新提質行動”，努力在推動變革重塑、融入中心大局中展現新作爲。一是探索公物倉管理建設新路徑，與財政、國資等單位協同發力，探索構築資產“蓄水池”，集辦理資產配置、使用、調劑、處置等“全生命週期”業務於一體，統籌推進國有資產共享共用和調劑使用，加快優化辦公用房資源配置。二是形成公務用餐節儉新風尚，試推行“公務餐”用餐點，實現“共享食堂”全域覆蓋，規範收費標準、人員審覈、支付途徑等，有效推動工作餐變“桌餐接待”爲“自費托盤”。探索建立“公務餐”改革應用監測平臺，動態監測“公務餐”執行情況，爲全市“公務餐”改革提供“__經驗”。三是打造節能降碳標誌性新成果，採取“化零爲整”集中打包的方式，對合同能源管理項目實行整體託管，建立合同能源管理“綠色通道”，打造形成一批全市、全省領先的亮點成果，充分發揮公共機構在實現“雙碳”目標中的示範引領作用。

（四）實施“服務提升行動”，努力在提供優質服務、深化高效保障中幹出新水平。一是持續優化整合，升級“硬設備”，不斷探索後勤服務新思路，推出一批後勤服務“暖心實事”，大力引進優質服務資源，在集中辦公區打造咖啡室，提高“精細化”“個性化”服務標準。在深化食材供給聯席會議的基礎上，探索“源頭採購+追溯碼”方式，確保食材來源可溯、流向可查、責任可界定，在食材檢驗、處理等環節派專人監督管理，緊盯從食材選料到食物入口的供餐服務全鏈條，建立環環相扣、層層把關的食品安全防控機制，進一步增強機關幹部對食品安全的滿意度和安全感。二是多聽多學多做，提升“軟實力”，充分運用好“物業熱線”“管家服務”等，建立“快速反應機制”，確保出現特殊情況及時應對、妥善解決。着力搭建閱讀平臺，豐富幹部職工文化活動，在集中辦公區打造書吧，聯合區紀委設置廉政書角，在新場景打造中不斷豐富“書香機關”內涵，延展機關服務保障觸角。組織開展職業技能比武活動，通過舉辦菜品烹製交流會、駕駛技能競賽等方式切實提高後勤服務質量。三是用心用情用力，打造“新花樣”。以__文化爲底蘊，串聯機關事務特色化亮點工作，打造精品化參觀路線，唱響機關事務好聲音。打造機關事務文化長廊，進一步提升機關文化內涵，營造健康向上的工作環境，激發幹部幹事創業熱情。建立健全集中辦公區機關運行應急保障機制，持續深化消防協作共建機制，定期開展消防安全專項行動，構建制度完善、運行可靠、保障有力的機關運行安全管理體系。