一把手談安全發言範文（精選8篇）作文

篇一：一把手談安全發言範文

我鄉牢固樹立大安全生產人民至上的理念，以“大概率思維”應對“小概率事件”，織密、織牢安全生產這張“兜底網”，全力確保我鄉經濟社會穩定、人民生命財產安全。

一是堅持全民皆兵，抓實網格化管理。我鄉始終堅持全鄉工作“一盤棋”的理念，統籌將疫情防控、安全生產和森林防火等底線工作納入“一張網”管理；將全鄉各個區域細分成584個網格，嚴格網格員管理，構建安全生產工作全民參與、人人盡責的局面。

二是堅持系統思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉安全生產隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個領域，每個季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個完整的閉環管理。

三是堅持零度容忍，鐵腕推進“打非治違”。組建綜合執法大隊，對違規建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜採（煤礦）、交通違章常態實行執法整治行動，發現一起、打擊一起、震懾一片，穩定全鄉。建立安全生產有獎舉報獎勵制度，營造人人重視安全、安全人人負責的社會氛圍，確保全鄉安全形勢穩定，羣衆生產生活平安幸福。

篇二：一把手談安全發言範文

近年來，習近平總書記、李克強總理以及省市各級領導對安全生產工作都做出了重要指示批示。去年底，出臺《中共中央國務院關於推進安全生產領域改革發展的意見》（以下簡稱《意見》），對安全生產工作提出了綱領性要求。現就學習各級領導重要指示批示精神和《意見》等內容，結合xx省水利水電開發有限公司實際，談一點學習體會。

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個人要在“勤、廉、嚴、實”下足功夫

不管是作爲一名領導幹部，還是安全生產管理人員、監督人員，我認爲必須做到“勤、廉、嚴、實”。

一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領導幹部、安全生產管理人員、監督人員要去管人家，要督促各生產單位、勞務隊伍落實安全生產措施。只有自身勤奮學習，熟練掌握安全生產法律法規及技術標準，自己心裏纔有底氣，才能不說外行話，才能理直氣壯地去管別人，才能樹立工作權威。第二層意思是要勤快。法律法規賦予了我們的工作職責，每個人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現場，勤檢查、勤分析、勤調研，掌握底數，查找漏洞，分析存在問題，提出解決辦法，千萬不能“打電話、聽彙報”，對現場一問三不知，等事情來了，就跑不掉了，害了自己。

二是“廉”。“吃人家的嘴軟，拿人家的手短”。作爲一名領導幹部，要落實“一崗雙責”，繃緊隊伍管理這根弦，對幹部既要愛護、鍛鍊、培養，又要言傳、身教、嚴管，領好班子、帶好隊伍，確保清正廉潔。作爲一名安全生產管理人員、監督人員，要嚴格遵守中央八項規定，好好算一下經濟賬。

三是“嚴”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執法不能搞變通，要“零容忍”，嚴格執行法律法規及強制性標準，把握底線，不睬紅線，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當老好人，害人害己；一定要嚴格，這纔是真正地對事業、對同事、對朋友負責。

四是“實”。工作一定要實實在在，程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結，實行閉環管理；檢查時要填寫記錄，發現問題要發出整改通知書，發現違章行爲要及時制止，相關工作記錄要建立臺賬、存檔備查，發了整改通知書就要督促責任單位抓落實，每一個環節都要做好。

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單位要在“合、管、查、長”下足功夫

（一）形成“合”力，強化落實逐級主體責任。安全生產是大家的事，一定要完善責任體系，齊抓共管，形成合力。要堅持明責問責原則，明確安全生產權力和責任清單，日常工作依責盡職，發生事故“盡職照單免責、失職照單問責”，將安全生產責任和壓力層層傳遞到生產一線，層層壓實、環環相扣，每一項任務都要有時間表、路線圖、責任人，確保有人盯、有人促、有人管、有人幹。一是落實單位主體責任。就我們單位而言水開公司是安全生產的主體，對本單位安全生產和職業健康工作負全面責任，要確保安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”。二是落實黨政領導責任和部門監管責任。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管”要求，主要領導要親自抓、負總責，分管領導要具體抓，公司安全主管部門要明確落實工作責任、工作標準及考覈指標，嚴格落實責任制考覈等制度，切實把本部門安全監管責任落到實處。三是落實具體責任人責任。要督促落實安全生產終身負責制，建立“縱向到底、橫向到邊”的工作網絡，確保每個關鍵部位、每個重點環節都有人負責，做到責任清晰、分工明確。

（二）加強“管”控，提升安全水平。要實做細重大安全風險的排查和分級分類的管控工作，着力減少高風險項目數量和重大危險源，嚴格按照《2018年公司安全生產工作要點》要求，細化工作措施，狠抓工作落實。全面加強源頭管控。要實施安全風險差異化動態管理，明確重大危險源清單；把好工程前期質量安全關，確保前期工作質量主體責任和監管責任落實到位；加強風險源管控，落實安全風險分級管控崗位責任，確保源頭風險點管制有效可控。

（三）認真“查”改，確保安全穩定。要牢固樹立“隱患就是事故”的意識，持續不斷開展檢查排查工作，全面摸清各項目安全隱患和薄弱環節，落實整改責任和措施。一是全面普查。要抓住主要矛盾和突出問題，全面排查整治安全隱患，淨化安全生產環境。公司質安部要認真組織好督導檢查，要注意抓住重點，抓住薄弱環節，堅持關口前移、重心下移，有針對性地進行檢查；要認真履行職能和監管責任。二是定期評估。涉及重點工程項目、重大危險點、危險源，要定期開展安全評估工作，全面評定安全風險和事故隱患等級，並明確安全管理和監管責任，強化風險管控技術、制度、管理措施，把可能導致的後果限制在可防、可控範圍之內，嚴格執行隱患排查治理閉環管理。三是強化整治。對發現的問題要零容忍，隱患整改要有計劃、有措施、有時間節點、有目標要求，把工作做到位。對暫時不能立即整改的，要制定防範措施，指定專人盯守，限期整改；對整改不到位的，要嚴肅處理，嚴格追究責任，堅決消除隱患，杜絕安全事故發生。

（四）注重“長”效，健全安全生產良好機制。一是要夯實一線基礎。要把工作抓到一線，明確標準，落實責任，加強安全生產標準化建設，實施常態化管理。二是要加強防災管理。要建立科學完善的防災系統建設，強化水利工程安全達標整治，健全防災制度，提高應急處置工作能力。

總之，安全生產工作，重在落實。習近平總書記多次強調抓落實的重要性，指出“抓而不實，等於白抓。抓好落實，我們的事業就能充滿生機；不抓落實，再好的藍圖也是空中樓閣”，並在不同場合反覆提到攻城拔寨、落地生根以及一錘一錘釘釘子。安全生產一定要真抓實幹、抓細抓小，切忌搞形式、搞表面文章。我們要用釘釘子的精神抓好安全生產工作，強化責任落實，進一步理清思路，求真務實，把安全生產領域的突出問題研究透、解決好，保障公司穩步發展。

篇三：一把手談安全發言範文

第一切實提高認識，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發展理念。切實做到了黨政同責，一崗雙責，落實抓行業必須抓安全，抓業務必須抓安全，抓生產必須抓安全的工作要求。掌握工作方法，一個方面就是悟理論，認真貫徹學習習近平總書記關於安全生產的重要論述，增強認識，掌握方法。

第二就是編讀本，我們把九龍江的安全生產工作和法律法規的要求編寫成了讀本，讓幹部職工掌握法律法規的要求做自己的工作職責。三是練本領，實施組織專家開展講座和組織幹部職工進行拉練，切實提高他們抓安全生產的能力和水平。四是抓落實，做到一把手帶頭抓，分管領導分塊抓，幹部職工清單式管理天天抓。比如我們這個九龍江景區，他涉及的區域比較廣，我們就把它分爲4-5個區域，每個區域由一名職工進行抓落實，做到安全生產問題日清日結，與績效工資掛鉤。

第三個方面，就是確保一方平安，我們確保了林區平衡，整個九龍江有21萬畝大山，我們做到了全年無一起違規野外用火，無一起森林火災火警，做到了景區平安。整個九龍江景區人客流量有10萬人次左右，做到了無一起安全事故，無一起遊客投訴，做到了這個村莊安全，村莊在這個道路交通，項目建設，住房建設以及森林防火等方面都確保了安全。

今後，我們將繼續統籌抓好發展和安全生產兩項工作，“穩”字當頭，“穩”中求進，確保一方平安。

篇四：一把手談安全發言範文

爲切實抓好醫療行業安全工作，我局主要抓好以下幾點工作：

一、健全完善責任體系。堅持黨政同責、一崗雙責、人人有責，完善和落實單位主體責任，全面落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”的行業監管責任，建立健全安全生產管理體系。制定了《xx縣衛生健康局領導班子成員安全生產責任清單》。

二、加強平安醫院建設。切實加強醫療機構“四防”建設，即人防、物防、技防、安防建設；建立完善“四室”，即監控室、警務室、投訴室、調解室，積極推進“雪亮工程”建設，深化平安醫院創建，創建市級平安醫院2家，縣級平安醫院2家，加強醫療質量安全管理，落實醫療質量安全巡查、點評、約談、通報、處罰“五項”制度，縣鄉醫療機構、182家開展醫療及公衛活動的村衛生室均納入了第三方醫療責任保險統籌，20xx年全縣醫療機構無重大醫療事故發生。

三、加強醫療機構院感防控。今年我局對全縣各級各類醫療機構開展了多次醫療廢物、廢水管理和疫情防控督導檢查。共查處242家醫療機構，發現共性問題32個，停業整頓4所，規範了醫療廢物存放和流向管理流程，完善了相關制度，組織院感防控培訓1650人次，全縣所有縣鄉醫療機構污水處理系統項目建設均已投入使用，且通過了第三方檢測及專家評審，縣鄉村三級醫療廢物統一移交市醫療廢物處置中心進行集中處置。

四、常態化疫情防控緊抓不懈。一是完善指揮體系，發現隱患快速反應。健全指揮機構，完善應急預案，制定了多個流程圖，確保發現疫情風險能快速反應、及時處置。20xx年先後承受住了十餘波疫情的衝擊，高效快速處置了“xx涉疫奶棗事件”“河北xx涉疫快遞事件”“xx涉疫旅行團事件”“巴西進口冷凍生肉食品事件”等高危涉疫事件。二是建立七長機制，築牢疫情防控網格。建立健全七長網格制度，在創建小區中設立區長、片長、樓棟長、單元長（聯戶長）；在社區散居區中設立聯戶長；在全縣217個行政村中設立防疫小組長、巷道長。通過實施“七長”網格化管理，做到了聯防聯控、源頭防控、羣防羣控。一旦國內發生疫情，迅速發揮“網”的作用，層層傳遞到位，入戶排查到位，逐級報告到位，做到一觸即發，一呼百應，一個不漏。其中北四創建小區制定並落實《北四創建小區業主委員會考評獎懲辦法》有效調動了各小區業主委員會參與網格化管理的積極性。三是開展應急演練，提升應急處置能力。通過多種形式開展疫情防控實戰演練，進一步檢驗各鄉鎮各部門的應急處置能力。今年以來，我縣先後組織開展了多次實戰演練。進一步提高應急反應、應急指揮、應急處置的能力。四是推進疫苗接種，構建羣體免疫屏障。開展“敲門行動”，做到了精準宣傳、主動服務。截止目前，已累計接種618913劑次，有效構築了羣體免疫屏障。

五、加強突發公共衛生事件應急處置。貫徹落實《xx省現場救護條例》，紮實開展現場救護-第一目擊者技能培訓工作，我縣現場救護第一目擊行動培訓合格人數已達到2300餘人，定期組織演練活動，如我縣組織開展了“xx縣冬春季新冠肺炎疫情應急處置演練”“xx縣疑似新冠疫苗接種不良反應應急演練”“全縣大規模核酸檢測應急演練”“xx縣聚集性疫情處置應急演練”“xx縣流調溯源應急演練”等活動，高效處置“6·19”民房倒塌事故緊急醫學救援工作，涉疫快遞、物品事件及疫情防控中各類突發事件。

篇五：一把手談安全發言範文

“安全生產事關人民福祉，事關經濟社會發展。”習近平總書記關於安全生產多次發表重要論述。黨的十九大以來，以習近平同志爲核心的黨中央針對安全生產工作做出一系列重大部署。中共中央國務院印發的《關於推進安全生產領域改革發展的意見》，科學描繪安全生產領域改革發展的藍圖。xx水務全體職工認真學習深刻領會習近平總書記關於安全生產工作的重要論述和黨中央國務院決策部署，堅持以人民爲中心，遵循生命至上、安全發展理念，堅守紅線意識，以問題爲導向，科學謀劃，綜合施策，紮實工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產防控網絡，堅決遏制重特大事故發生。

一、準確把握xx水務當前安全生產工作形勢

xx水務前期一直處於高速發展階段，在短短的9年時間裏，由小到大，目前所轄子公司已達到47家，生產運營水廠100多個，供水總規模超過500萬噸/日，供水區域超過全省面積的五分之二，覆蓋總人口近2000萬，承擔城鄉供水建設項目100多個，這幾年xx水務在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作，xx水務全體職工安全意識越來越強，安全管理要求越來越高，集團安全監管越來越嚴，xx水務在安全管理方面取得了一定的成績，但是近兩年隨着農村水廠及供水管網建設的全面鋪開，安全生產管理形勢更加嚴峻。

二、xx水務當前安全生產工作存在的主要問題

近年來，xx水務安全生產形勢較爲嚴峻。主要表現在以下幾個方面：一是環境污染較爲嚴重，大多供水水源水庫水富營養化，導致水源水藻類爆發事件頻發，水質異味事件時有發生，加上氣候變化及生態環境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來巨大的壓力；二是在建工程任務繁重，分佈在全省各地的供水工程建設項目數量衆多，且建設工程均處於建設高峯期，也是風險的凸顯期，安全生產監管工作點多、面廣、線長、任務重、難度大；三是近兩年農村水廠全面鋪開，農村水廠普遍存在點多、分散、建設標準低、管理不規範、水處理工藝簡陋、供水保障率和水質合格率偏低等問題，加上個別單位安全生產基礎薄弱、主體責任落實不力、安全監管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產工作帶來巨大的壓力和挑戰，作爲xx水務主要負責人，更要牢固樹立安全生管理永遠在路上的理念，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態，始終把安全生產這根弦繃緊繃牢。

三、抓實抓牢重點領域安全生產工作

針對xx水務當前存在的安全管理方面的問題，我們始終堅持以問題爲導向，以研究解決突出短板和薄弱環節爲治本之策，抓重點、補短板、夯基礎、強弱項，及時消除事故隱患，做到“關口前移、重心下移”，全力抓實抓牢各項安全生產管理工作。

1、強力建設雙重防控體系

一是認真貫徹落實國家關於建立安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的工作要求，把安全生產關口由隱患排查治理向安全風險管控前移。近幾年xx水務一直在組織所屬各單位開展安全風險辨識工作，評定安全風險等級，建立安全風險清單，並逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對液氯、配電、水質等較大及重大安全風險，製作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪製安全風險“紅橙黃藍”四色分佈圖、做到從源頭上系統辨識風險、分級管控風險，同時加強風險管控相關知識培訓，確保管理層和每名員工都掌握安全風險的基本情況及防範、應急措施，把各類風險控制在可接受範圍內。

二是嚴格落實隱患排查治理制度，xx水務採取子公司自查自糾、區域運營管理中心及集團分級監管的形式開展隱患排查治理工作，堅持對錶檢查、對標治理、責任到人、措施到位，認真排查風險管控過程中出現的缺失、漏洞和風險控制失效環節，實行閉環管理，做到驗收銷號，堅決把隱患消滅在事故發生之前。

xx水務一直把構建安全風險分級管控工作作爲推動集團安全生產工作的重要抓手，不斷推動安全風險管控工作的科學化、制度化、常態化，有效防範安全生產事故發生，促進xx水務安全生產形勢持續穩定向好。

2、狠抓重點領域安全監管

xx水務安全生產重點領域主要體現在水質安全、液氯、鹽酸等危化品安全管理、農村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質安全方面，加強原水的監控，增加水質檢測的指標及頻次，嚴格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團層面做好水質監督檢查，進一步做好水質監管；危化品管理方面，摸排危化品類別及數量，對危化品開展風險評估，完善相關的安全管理制度及安全操作規程，加強危化品存儲、使用過程中的安全監管；農村水廠安全管理方面，利用當地城區水廠的管理優勢和經驗，加強對農村水廠生產過程中的指導與幫扶，分期分批推進水利工程標準化建設，進一步夯實安全管理基礎；在建工程施工安全方面，加強對施工現場文明施工的監督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險性較大的分部分項工程管理和有毒、有害危險品等重大危險源的防控，做好施工現場“三寶、四口、五臨邊”防護規定及措施，超前防範、徹底治理。供水安全生產涉及方方面面，安全管控必須突出重點領域，緊盯關鍵環節，針對性落實監管措施。

四、全面夯實安全生產工作基礎

抓好安全生產重在壓實責任，重在強基固本，重在考覈問效。xx水務各級領導幹部必須堅決把安全生產責任牢牢扛在肩上、把安全生產措施貫穿業務工作始終，着力在夯實安全生產工作基礎上下功夫。

一是壓實安全生產責任。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，逐級簽訂與崗位職責相匹配的質量安全管理目標責任書，明確從主要負責人、管理人員到一線員工的各層級各崗位職責，逐層傳導壓力，逐級壓實領導責任、集團各部門監管責任和單位主體責任，做到“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”。

二是加大安全生產投入。安排相應經費，足額保障各類隱患整改、信息化監管平臺建設、應急救援、宣傳培訓等安全生產工作經費所需，按規定建立年度使用計劃和臺帳；各供水公司要按規定足額落實安全生產經費，各項目部督促施工單位按要求提取並充分使用安全經費，確保隱患整改落到實處。

三是完善安全生產管理相關制度。根據水投集團下發的安全生產管理暫行辦法、環境保護管理暫行辦法等文件要求，進一步修訂完善水務集團環境保護管理辦法、安全生產考覈辦法等，同時要求各子公司根據行業規範規程要求及公司內部管理需要，進一步細化本單位的安全生產管理制度，逐步健全安全管理制度體系。

四是加強宣傳培訓教育。深入開展“安全生產月”“安全生產法宣傳週”活動，充分利用手機信息等新媒體平臺，大力普及安全知識，強化警示教育，營造安全氛圍，凝聚安全共識。xx水務擬在2019年舉辦一期水質檢測人員技能大賽，分區域開展水質安全、電氣安全、危化品安全管理及建設項目質量安全管理培訓，確保職工安全生產培訓率達到100%。

五是按照《安全生產法》《xx省安全生產條例》相關標準要求，加快推進安全生產標準化創建，制定xx水務安全生產標準化企業評定標準，在企業內部開展內部評級工作，進一步推進安全生產長效機制建設。

六是嚴格目標考覈。圍繞安全生產年度工作目標，堅持過程與結果相結合，紮實開展安全生產績效考覈工作，嚴格實行安全生產事故“一票否決”，考覈結果作爲評先評優、幹部選用的重要依據。堅持鐵面問責，凡因思想認識不到位、工作履職不到位、措施落實不到位導致發生安全生產事故的，要嚴肅追責、嚴厲問責、絕不姑息。

七是強化應急處理能力。從集團層面逐級完善應急預案體系，分片區組織開展現場應急演練，xx水務計劃於2019年在贛東北、贛南、撫州區域開展危化品泄漏、水質污染、防汛等現場應急演練，完善應急演練後的評價機制，進一步提高應急處理能力。

總的來說，安全生產責任重大。今後，xx水務將繼續以習近平總書記關於安全生產工作重要指示爲指導，堅持安全發展戰略，以事故防控爲主線，以責任落實爲基礎，以安全教育培訓和隱患排查治理爲重點，狠抓危化品、水質、用電、在建工程等關鍵環節和重要時段安全監管，全面落實安全生產監管職責，深入開展隱患排查治理，確保不發生較大及以上生產安全事故，爲水務事業健康發展提供堅實的後盾。

篇六：一把手談安全發言範文

安全生產事關人民羣衆生命財產安全，事關經濟發展和社會穩定，是最大的政治任務和民生。近年來，市生態環境局汝城分局深入貫徹習近平總書記關於安全生產的重要指示精神，全力以赴防風險、除隱患、保安全，生態環境領域安全生產形勢持續穩定向好。

一是明職責。理清生態環境部門在安全生產領域主要承擔的職責，成立安全生產領導小組，構建“查源頭、防擴散、有保障”的工作格局。

二是嚴監管。紮實開展危險廢物處置專項整治，持續推進危廢“去庫存、控風險”工作，20xx年督促企業安全轉運危廢200餘噸。

三是提能力。每年組織參加突發環境事件應急處置知識培訓，並運用無人機、執法終端等科技手段，提升處置應急事件能力。

下一步，我局將扛牢政治責任，堅決守住生態環境安全底線。一是注重源頭預防。嚴把項目准入，堅決守好環保準入門檻。二是加強隱患整治。深入推進危險廢物處置專項整治，全面排查風險隱患，對各類違法行爲從嚴從快查處。三是狠抓機制建設。對涉及重點生產危廢、尾礦庫等項目建立安全、環保聯合審查、聯合執法機制，定期組織檢查，聯合懲戒，倒逼企業落實主體責任。

篇七：一把手談安全發言範文

目前，正處歲末年初安全生產百日攻堅的重要階段，我中心將着力從以下幾個方面狠抓落實，確保縣公路建設與養護領域的安全責任和安全措施全方位落實，確保不發生一起責任事故。

一、在安全意識提升上下功夫。

安全意識入腦入心是工作責任落實的基本保障，我中心將全體幹部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達學習及時全面不留盲區，新安全法學習深入推進，切實提高對行業安全形勢的緊迫性和責任感。定期召開安全生產例會，認真查找存在的問題，詳細部署下段安全生產工作。

二、在落實安全責任上更精細

按照“一崗雙責”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責任。同時，成立由中心負責人爲組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產檢查，將安全責任落實到每項工作，每個項目，每個環節，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產管理網絡。

三、在落實安全措施上更有力

近期，我中心將積極應對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應急預案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結冰路段，做好應急物資儲備和預撒鹽工作。

四、在實現“三堅決兩確保”上創新績

安全無小事，責任重於泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認真履行部門職責，常懷責任心、敬畏之心，克服僥倖、麻痹心態，致力打造“平安公路、平安汝城”。

篇八：一把手談安全發言範文

xx國際xx分公司始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以“五個聚焦”打造安全生產新局面。

一、聚焦以人爲本安全發展理念。牢固樹立安全發展理念，將“安全第一”理念貫穿於做決策、幹工作的全過程。加強典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。積極調動員工在安全生產工作中的積極性、創造性，全面強化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識融匯於管理辦法和作業工序中，強化員工安全教育培訓、提高全員安全意識和技能。

二、聚焦安全責任落實。加強黨建統領，以多種形式開展安全生產領域“黨建+”工程，切實發揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無違章”，爲安全生產提供堅強政治保障。突出安監科督責查責，把安全專項檢查、日常安全監督、事故調查處理等有機結合，鐵面無私、恪盡職守，對出現的違章、未遂事故等嚴肅追責問責。

三、聚焦現場安全管控。強化作業風險管控，規範施工作業方案，強化現場安全監督，開展施工現場反“三違”工作，強化反違章管理，嚴肅違章通報考覈，杜絕安全事故的發生。

四、聚焦電網、設備安全關。管好主網線路和設備運行風險，做到重點隱患區段每天至少巡視1次，及時發現處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產大檢查，嚴格落實分公司領導帶隊檢查制度，實施重大隱患動態管理、掛牌督辦。

五、聚焦迎峯度冬工作。加強有序用電管理，科學合理制定有序用電方案，及時向政府主管部門報備。加強專項應急演練，完善大面積停電、防汛等應急預案，科學調度電網運行方式，做好惡劣天氣預警及應急預案啓動，確保電網安全穩定運行，全縣供電正常有序。