機關幹部學習四項監督制度心得體會作文

黨政領導幹部選拔任用是關係到一個地方、一個時段的發展，也是社會各界特別關注的政事。因此選好領導班子，配好領導幹部至關重要，《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監督制度的頒佈實施，爲進一步提高幹部選拔任用工作的科學化、規範化、制度化，把選人用人的重要方面、關鍵環節都納入監督範圍，有重要的現實和指導意義。四項監督制度頒佈實施後，鎮委政府高度重視，組織了中心組和機關幹部學習，本人也自學了相關知識，有以下心得體會。
　　一、執行“四項監督制度”要注重結合實際
　　制度是建立在特定社會現實狀況基礎上相對穩定的行爲規範，它能夠約束行爲主體使之符合某種要求，以達到維護社會秩序的目的。完整有效的制度它具有強制性、無例外性，人人必須遵守執行。實施機制就是要有科學有力的手段措施保證制度能夠有效落實。因此，貫徹落實“四項監督制度”，應該是一項系統工程，與廣大黨員和各級領導幹部對“制度”本身的尊重程度、信仰程度和執行力度有關，與幹部工作的標準、考覈、選拔使用等其他環節有關。我們不能就監督制度抓監督制度，要站在幹部人事制度改革的大局中來認識和執行這“四項監督制度”。要與擴大社會主義民主，更好地保障人民權益和社會公平正義相結合；與堅持以人爲本，貫徹落實科學發展觀的第一要義相結合；與黨的十七屆四中全會提出的新時期幹部人事制度改革總體佈局和中央新近出臺的《改革規劃綱要》等其他法規制度相結合。
　　二、抓好“四項監督制度”重在貫徹落實
　　作爲具體從事幹部人事工作的部門，要圍繞機關幹部的職責，一要當好領導的參謀助手。不僅要自覺執行有關制度規定，同時也有責任有義務爲領導執行政策出公道正派的主意、當讓組織和羣衆放心的參謀。二要做制度規定的堅定執行者。任何一項制度的生命力和戰鬥力，不僅取決於是否具有很強的科學性和可行性，更重要的還在於執行，在於落到實實在在的工作中。作爲組織人事部門在幹部任用工作中，必須堅持遵守制度、執行制度、始終懷着“四心”。一是公道之心，這既是事業需要、也是崗位需要。沒有公心，就不能對政策和幹部負責，公心，就是要圍繞工作大局，要敢於堅持原則，嚴格遵守幹部工作的各項政策規定紀律。選好人用好人；客觀公正、全面準確地對待每個幹部的實際表現；二是仁愛之心。就是在政策規定允許範圍內，盡最大可能照顧到每個幹部的切身利益，更好地調動好每個幹部的幹事創業積極性，這一點從本質上講，與公心是一致的。三是謙遜之心。組織人事部門是人事政策的執行者，應平易近人，不能高高在上，要深入基層瞭解實情，要始終保持清醒頭腦，時刻保持謙虛謹慎的態度，平等平和地對待每位同志。四是畏懼之心。必須堅定不移，堅持原則，堅守底線，堅持不懈。要始終做到不該說的堅決不說，不該去的地方堅決不去，不該拿的堅決不拿，不該做的事堅決不做，確保自身清廉，才能選好乾部，用好政策。
　　三、堅持“四項監督制度”輿論先行
　　近年來，雖然已經重視宣傳幹部工作，但是，與形勢發展的要求、與黨員幹部的期待、與貫徹落實“四項監督制度”相比還有一定差距。比如，“一報兩評議”和《離任檢查辦法》的實行，如果我們平時不注重對幹部選拔任用工作政策法規的執行情況、深化幹部人事制度改革的做法，以及對新任用人選的原因、表現等進行廣泛宣傳，參加評議的人就不瞭解實際情況，他就有可能憑印象，甚至是道聽途說的消息來評判，這必然會影響到評議質量。因此，我們要通過報紙、網站、會議、培訓班等多種渠道，對幹部工作的政策規定、主要做法、成效等，廣而告之，這樣才能增加社會知情度，提高認可度，增強公信度。纔有能更好地執行好政策，選好用好乾部。從而提高幹部隊伍素質。