參加國土局述職會有感作文

下午，按照市委宣傳部通知要求，作爲網絡教練，我參加了國土局的公開述職會，這已經是第五場了，前四場我都是通過觀看網絡直播來關注。前三場我都整理了，只有環保局那一場沒整理，爲什麼？不爲什麼，就是沒感覺。

我的關注點不是大家問了什麼，述職單位回答了什麼。而是關注這些單位幹了什麼，下一步怎麼幹。提問題的人，幹什麼的都有，只要你舉手示意，就會有話筒送給你。

我爲什麼不關注大家問了什麼呢？別的單位不說，假如問我審計方面的事，只要你不是審計系統的專家，我可以毫不客氣的說，你隨便問，問半天你也不會問到點子上，我會從容應對。這不是吹，搞審計我搞了28年了，不敢說是審計專家，起碼也算經驗老道吧。問一些雞毛蒜皮、不痛不癢的事沒意思，都好回答。說白了吧，你又不是園林行家，建築行家，環保專家，老是問些外行話，沒分量的話，白白浪費了聽會人的時間。所以說，我既不提問，也不關注問了什麼。

今天會上就有一件很有趣的事。一位女士問問題，說村裏想蓋房，幹部們說沒指標，她問什麼是土地指標等等之類的問題。土地局那位女副局長叫田茜，開場白時坦誠地說她參加土地工作二十多年了，最近這幾年才明白是怎麼回事，接着就要給這位女士解釋。主持人唐部長打斷了田局的話，轉問提問的那位女士想知道啥，想明白啥，田局長二十多年才弄明白的事情，一個鐘頭答覆你，你能聽懂嗎？這裏不是政策解釋的會議，類似這樣的問題，可以在貼吧上去說。後來田局還是回答了，算是圓了個場，人家畢竟是專家型副局長，解釋進行到一半（或許是剛開了個頭），唐部長再次打斷田局的話，就不讓再解釋了，直接轉向下一個問題。
　　
　　各單位各行業都有自己的專家，什麼事他們都懂，都知道哪件事該怎麼做，關鍵就是他們究竟作爲不作爲，關鍵還是工作態度的好壞，有沒有責任心。因爲在過去，揣着明白裝糊塗、執法部門釣魚執法，充當消防隊的角色，哪着了火救哪裏，不是從根子上去治理，民不告官不究，應付了事，這些現象不光咱xx有。

你問一句，人家八百句回答你，問你“聽懂了嗎”，你還假裝聽懂了，問你“我的回答你滿意嗎”，你只能說“滿意或不太滿意”，這就跟趙本山的小品《賣柺》差不多，把你忽悠了你還的說句“謝謝啊”。

聽其言觀其行。公開述職還是利大於弊，出發點是好的，各單位也是做了精心準備的。述職報告都經過了反覆推敲，有大量的、充分的 、生動的事例，不用說這五個月，包括百日攻堅那一百天，都是憋着勁地在幹，肯定也有不盡如意的地方，也有被動地去幹的現象。

聽了這場國土局的述職報告，我感到有一個看點需要說一下，那就是xx高速北引線、旅遊路、航空博覽園三個項目。這些項目國土局說了不符合我市土地利用總體規劃，也就是未列入《xx市土地利用總體規劃（xx—2020年）》。按照這個土地規劃，這幾個項目在七年內是不能上的，因爲沒有預留土地可徵。可喜的是，不符合也要幹而且已經在幹了，只能說那個土地利用規劃是有問題的，是制約我們xx發展的規劃，是急需要修改的東西。

另外再說點沒用的，參會的人不多，桌子上擺着牌，市領導xx都沒到場，xx部長主持到一半多讓組織部常務副部長xx接替後中途退場了，我再扭頭一看，政協副主席王英先也走了，領導們肯定是太忙了，明天又是五一，估計是到一線慰問去了。

我呢，起初在最後一排坐着，後來唐部長要我們前排就坐，不得已到了第二排就坐。第二排的桌子上有“油田代表”的標誌，其實一個人也沒有，全空着，唐部長就問是不是沒通知到呢。我分析土地的事情，與油田關係不大，省裏專門給油田批了xx畝地指標，那是定好了的。