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一線銷售人的心得體會作文

一線銷售人的心得體會作文

客人進店,你是不是馬上進入接待狀態呢?

一線銷售人的心得體會

80%的人給出的回答都是肯定的:要積極熱情地上前提供服務。同樣商場裏我們80%的導購也是這樣服務的,然而告訴各位的是這是錯誤的。

我問那些馬上就進入接待的營業員,你們上去後是如何做的?她們回答會問:請問小姐需要點什麼?有什麼可以幫你嗎?實際銷售服務中很多的導購也是這麼開口問的。 我接着問那些這麼開口的導購:假如你是客人,我是導購,你剛進我的店,我上去就問,小姐你需要點什麼?你怎麼反應? 那位學員順口說,我隨便看看。 我又問,小姐需要幫忙嗎? 學員回答:不需要。 爲了加深印象,這兩個問題,我每次問超過10個現場學員,得到的大部分回答都是如上的答案。

各位,講到這裏,你們還認爲“見到客人馬上就進入接待”嗎? 進店的客人有兩種 區別於其他的銷售培訓,客人邏輯上分爲很多種,這裏爲了簡單容易的識別,我把進店的客人分爲兩種:

第一種客人,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或者想法。他(她)們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買上一條裙子,但是具體要買什麼樣子的裙子,還沒有明確。

第二種客人,閒逛型的客人:現在的商場裏有太多消磨時光閒逛型的客人,她(他)們有的是純粹打發時間,有的是心情不好,到琳琅滿目的商場裏散心。閒逛型的客人不一定是說不會購物,遇到她喜歡的和開心的貨品時,下手也是毫不猶豫。

目前商場裏的客人閒逛型的客人佔大部分,同時將越來越多,據調查70%的客人是閒逛型的客人。閒逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閒逛型的客人進店後,需要空間和時間來欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品。

接着上面的討論,客人進店馬上就上去接待嗎?不是的,特別是現在進店的客人大部分都是閒逛型的客人,接待他(她)們最忌諱的就是立刻接待,80%的時候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務是有問題的。

閒逛型的客人進了店,我正確的服務動作進入六脈神劍的第二式:尋機 尋機就是在你迎賓之後,對於那些三三兩兩閒逛的客人,保持距離,用你眼睛的餘光去觀察客人的舉動,給客人一個適當的空間和時間去欣賞我們的貨品和陳列,時機到的時候,你才進入到接待介紹工作中去。

尋找什麼樣的時機:

a、觸摸一條褲子;(他對這條褲子的某些方面有興趣)

b、用手觸摸某貨品,找標籤,看標價等;(產生興趣,尋找詳細的說明資料)

c、客人一直打量同一貨品,或同類型貨品;(他有這方面的需求)

d、看完貨品後揚起臉來;(可能是需要導購的幫忙)

e、當客人表現出尋找某些東西時;(有明確需求,可以問“有什麼需要幫忙?”)

f、客人閒逛中眼睛一亮,突然停下腳步;(好喜歡)

g、和我們四眼相對上時,有幫助的必要;

h、你認爲合適的時機;(你的經驗是你判斷的基礎)

如果你還是對於尋機感覺我沒有說清楚的話,一起看一個案例。案例:釣魚——我在培訓的課堂上經常講到: 釣魚的情景大家都可以想象得到,服裝店裏漂亮的陳列、各色設計的貨品就是香噴噴的誘餌,那些客人就是游來游去的魚兒,聞到誘餌的香味都會湊過來,有翻看的、有觸摸的、有詢問的、有試穿的…… 擅長釣魚的人都知道,要想釣到那些咬鉤的魚兒,是需要抓住時機的:早收魚鉤魚還沒有上鉤,把魚嚇跑了;晚收魚鉤,魚早跑掉了。這就是尋機。

“待機”誤人子弟 服務某個品牌導購的培訓,培訓前巡了一下場,發現導購員接待服務顧客過程中,不是很積極、主動,就要求導購積極、主動一點,這時導購回答說:我們以前培訓的時候,培訓老師要求我們待機,迎賓之後不要馬上接待顧客,我們是在“待機”!我聽完差點昏倒。 培訓界確實有些老師在講解銷售的時候,會要求導購在這個時候的接待動作是“待機”,我是在經過終端的研究和銷售人員討論後,感覺“待機”會給很多的導購人員帶來誤解——等待,而等待在服務銷售的終端是一種消極的動作。因此我把這個動作改成了“尋機”。尋機就成了六脈神劍的第二式獨門祕籍。 導購錯誤的常見動作:緊跟式 客人一走進店裏,導購就尾隨其後,“這是我們最新款的裙子”、“這款我們現在打特價”、 “這是什麼什麼……”,客人沒什麼反應轉了一圈,走出服裝店,導購跟到門口來一句:請慢走!“探照燈”式 客人走進店裏,導購像看賊一樣,眼睛緊盯客人的一舉一動,跟着客人的走動身子原地打轉了一圈,最後客人走出店,也馬上來一句:“請慢走!” 顯然這些服務動作是錯誤的,對於那些閒逛型的客人,迎賓之後,正確的動作是尋機。
  

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