公司“組織創先進，黨員爭優秀”倡議書作文

全體黨員同志們：

創先爭優、永葆先進，是黨的要求，是員工的期望，是黨員意識的體現。我們要時刻謹記身爲一名共產黨員的義務和職責，在建設效能型、執行型、和諧型、服務型公司中，突出“組織創先進，黨員爭優秀”主題，立足崗位，爲黨旗增輝。現倡議如下：

1、帶頭勤奮學習，爭當專業技能的帶頭人。

我們要以“四型”爲目標，以“四有”爲抓手，帶頭學習黨的政策理論和法律法規，紮實開展多讀書、提素質活動，在提高能力、增強本領上發揮黨員的表率帶動作用。積極參與“崗位成才”工程，不斷“充電”，持續提升專業技能，把自己培養成爲獨當一面的專業技術帶頭人。

2、帶頭爭創佳績，爭當安全生產的標兵。

我們要以安全生產爲己任，堅定不移踐行“三個貼近”。以強烈的事業心和責任感，加強設備管理，加強生產現場管理，加強生產人員管理，將創先爭優活動融入生產，滲入現場，身先士卒，率先垂範，確保安全穩定運行和滿發多供，爭當安全生產的標兵。

3、帶頭攻堅克難，爭當項目發展的先鋒。

我們要勇於承擔甘肅發展的歷史重任，搶抓機遇，盯住清潔能源，突破水、風、光，推進金塔火電，借勢借力，追風逐日，促進項目落地，着力實現 “兩開一投”，爭當項目發展的先鋒。

4、帶頭精細管理，爭當創效增效的能手。

我們要大力做好企業經營管理工作，着力提升機組發電能力，着力優化發電，實現上網電量最大化，追求最大的經濟效益。我們要精心經營，夯實經營基礎，把電價提升到位、電費如期回收、經濟指標優化、控制成本費用及合同管理工作做細做實，突出工程計劃管理、突出成本控制、實現經濟效益大提升，爭當創效增效的能手。

5、帶頭強化管理，爭當“四無”管理的骨幹。

向管理要效益。我們要以“四無”管理爲目標，精心管理，精心做事，加強標準化管理和對標管理。我們要不斷提升執行能力，提高辦事效率。按照“四無”管理的要求，嚴於律己，兢兢業業，勤勤懇懇辦事，爭當“四無”管理的骨幹。

6、帶頭維護團結，爭當和諧團隊的模範。

和諧是生產力。我們要以建設和諧團隊爲核心，以培育“1+1>2”的和諧文化爲導向，以造就“效能型、執行型、和諧型、服務型”員工隊伍，提升員工素質爲己任，始終唱響職業道德、社會公德、家庭美德主旋律，堅決做到影響團結的話不說，不利於團結的事不做，全力營造融洽、友善、誠信的工作氛圍。我們要始終牢記服務宗旨，密切聯繫羣衆，竭誠服務員工，努力爲員工排憂解難，爭當建設和諧團隊的模範。

創先固本強基，爭優正風強責。黨員同志們，在這火紅的七月，充滿歡樂與祈盼之時，讓我們積極行動起來，在分公司黨委的堅強領導下，緊緊圍繞中心、服務大局，創先爭優做表率，勇當先鋒促發展，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志和卓有成效的行動，爲分公司的安全生產、加快發展建功立業，爲黨員添彩，爲黨旗增輝，爲建黨90週年和十八大獻禮！