社會主義核心價值觀心得作文2000字

國網山東省電力公司大力推進社會主義核心價值體系建設，踐行國家電網公司“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀，選取“勿以善小而不爲”中的“善小”二字，在員工中倡導“善小常爲、修身立德、愛崗敬業、奉獻社會”的價值理念，持之以恆地組織開展“善小”道德教育實踐活動，探索形成了一條國有企業培育和踐行社會主義核心價值觀的有效途徑。
　　一、“善小”教育實踐活動的八個做法
　　國網山東省電力公司“善小”教育實踐活動始於2002年，發端於公司下屬的淄博供電公司。公司黨委及時在公司系統組織開展這項活動，進而帶動社會道德實踐活動的興起。十多年來，“善小”活動恆守前行，涌現出了一批道德模範和先進典型，如被劉雲山同志稱讚爲“最美中國人”的造血幹細胞和淋巴細胞捐獻者呂明玉，被評爲“全國青年志願者優秀服務組織”的“善小”志願者羣體等，“善小”教育實踐活動也成長爲我國社會道德建設的知名品牌。他們的具體做法是：
　　1.確立“善小”價值引領。山東省電力公司結合電網行業特點，從善出發，把“善小”教育實踐活動的出發點放在中華民族“向善”、“至善”的傳統美德上，不斷豐富“善”的時代意義，形成了“善心關愛、善待客戶、善小常爲”的精神內涵，企業核心價值觀有了實實在在的落地載體。九層高臺，起於壘土，公司用“善小”來引導員工的價值追求，引導員工積小善、去小惡，從小事做起，從身邊事做起，倡樹文明新風、無私奉獻社會、熱情傳播愛心。把“只要是向善，再小的事都要努力去做”、“積小善致大德”等“善小”理念根植於廣大員工心中，把員工內心深處積德行善的潛在意識，昇華爲一種踏實、堅定的價值追求。
　　2.踐行“善小”道德養成。“善，德之建也”、“善，加了個‘小’，誰都能做，反而是大了”。“善小”一經提出，就在員工中引起強烈的認同和共鳴。山東省電力公司從員工潛在的心理需求出發，強化道德養成，注重道德踐行，策劃組織實施了一系列道德教育實踐活動，如舉辦“道德大講堂”，開展“尚善明德·擔當履責”主題實踐活動，評比“善小”金牌集體、金牌個人、季度之星、服務明星，召開“善小”成果發佈會等等，在潛移默化中引導員工小善常爲、修身立德，從被動參與到主動付出、從刻意爲之到習以爲常，日行一善的良好氛圍正在形成。
　　3.鼓勵“善小”首創精神。山東省電力公司把“善小”向創新延伸，尊重員工的主觀能動性和創造活力，鼓勵員工將金點子、好建議和遇到的難題轉化爲科技成果，鼓勵“小發明、小改革、小創造”，引導技術攻關常態化。公司組建的各類技師協會、攻關小組和創新工作室，成爲公司創新創效的“孵化器”，目前已有389項職工技術創新成果在公司各個層面推廣應用。山東電力檢修公司一線工人高森和他的創新小組研製的“架空線路清障檢測機器人”榮獲國家科技進步二等獎，高森成爲全國迄今爲止第九位獲此殊榮的一線工人。煙臺供電公司“帶電超人”李紅新，創新實施“六三工作法”的班組管理經驗，開展“善小”進班組活動，提升了班組精細化管理水平。
　　4.弘揚“善小”精細作風。爲促進電網建設中重點、難點問題的解決，針對施工安全、質量、進度等關鍵環節，山東省電力公司實施《“小處着手、細節抓起”電網建設“善小”行動計劃》。開展“我是本崗位最高責任執行者”活動，強化幹部員工責任落實，確保工作標準執行到位。實施“善小”工程創優行動，廣泛開展“善小”同工種競賽、工藝質量評比等活動，促進員工對每道工序運轉、每件設備安裝都追求標準和完美。公司還成立工程建設“善小”志願突擊隊，幹部帶頭奉獻，員工無怨無悔，把節假日變成了搶工期、趕任務的志願日，平均每個月都要完成1項35千伏及以上工程項目、每天完成近2條配電線路的智能化改造，實現了各項工程的快速落地、高質量推進、無缺陷移交，全面提高了公司精細化管理水平。
　　5.培育“善小”彩虹文化。山東省電力公司將“善小”理念融入供電服務全過程，堅持“你用電、我用心”的服務理念,引導員工把客戶在意的小事做細、做實，以“善小”追求服務品質,在企業與客戶之間架起了真誠服務的和諧彩虹。公司針對不同客戶推出“善小”服務法，爲孤寡、病殘客戶建立“善小”服務檔案，努力做到細心服務“零差錯”、親情服務“零距離”、主動服務“零超時”，把服務延伸到8小時以外，把愛心傳遞到客戶心中。威海供電公司“賈化寧工作室”開設班組供電微博，提出“‘供電微博’不微薄”，“有疑問微博諮詢，有困難微博求助，有訴求微博滿足，有建議微博發佈，有經驗微博共享”，於微小處見高效。
　　6.實施“善小”人文關懷。確保電力安全可靠供應，是電力企業首要的社會責任。山東省電力公司充分發揮“善小”人性化的作用，實施《“‘善小’在身邊，執行在現場”安全文明生產“善小”行動計劃》，落實7項“善小”措施，大力營造重細節、重執行、重關愛的安全氛圍。通過“善小”安全教育在路上、在工作途中播放安全常識，把硬性規定變成溫馨提示;通過“善小”提示在周圍、在停電和施工現場設置安全警示、安全格言和提示展板，讓員工時刻牢記“安全第一”。公司細化建立8個24小時值班體系，圓滿完成抗颱風搶險、“彩虹春雨”等重大保電任務，使山東成爲全國供電最爲平穩的省份之一。
　　7.推動“善小”志願服務。山東省電力公司把“善小”作爲國有企業全面履行社會責任的重要內容，踐行“奉獻愛心、服務社會”的理念，公司系統每年組織開展形式多樣的助殘、助學、科技扶貧等“善小”志願服務活動1000餘次，年均提供志願服務12000人次，每年受惠羣衆10萬餘人。2002年，正值18歲花季的項琳璐患了罕見的“多發性肌炎”，完全依靠呼吸機維持生命。淄博供電公司“善小”志願者協會的“善小”志願服務隊16名志願者自掏腰包湊了數千元買材料，加班加點爲她架起了山東省第一條220伏雙電源“生命專線”。8年間，志願者不僅精心維護線路，還定期輪流看望她，通過捐款、捐物幫助解決實際困難，直到2010年項琳璐去世。棗莊公司員工邱丙霞，多年照顧幫助6個孤兒、3個貧困單親家庭的孩子，被稱爲“9個孩子的代理媽媽”。在她的帶動下，棗莊已有370多名志願者、32個集體參與資助孤貧兒童行動。
　　8.健全“善小”制度保障。隨着“善小”教育實踐活動的深入開展，山東省電力公司建立了組織、機構、宣傳、激勵四位一體的“善小”保障機制。在組織保障上，以各級黨組織爲主，制定年度活動實施細則和工作要求，公司黨委定期召開總結推廣大會。在機構保障上，以“善小”志願者協會爲主要形式，以及“善小青春光明行”、“代理媽媽”等270多個志願服務機構活躍在齊魯大地。在宣傳保障上，充分利用各種媒體資源加強宣傳，特別注重運用微信、微博、微電影等新媒體技術手段，多視角、多層次、深度挖掘“善小”典型人物和典型故事。在激勵保障上，把“善小”作爲公司精神文明創建、黨建工作責任制年度考覈的重點內容，通過月度點評、季度檢查等形式，對活動開展情況進行交流和督導，保障活動健康持續深入推進。